 巡視工作組采取集中辦公、集體安排、及時匯報的形式進行巡視。由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，從市行各部門抽調(diào)精兵強將充實到巡視工作中，積極征求人力資源部、辦公室、計劃財務(wù)部、個人金融部、信息科技部、會計與營運部等部門的意見，認(rèn)真出臺了第二輪巡視工作方案及標(biāo)準(zhǔn)。 巡視組一行8人先后深入全市17個縣（市）一級支行進行了巡視，對縣支行廉政建設(shè)、服務(wù)管理、費用管理、人力資源管理、法規(guī)管理、信貸管理、科技管理、風(fēng)險管理、會計與營運管理等方面進行了現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)，一方面對第一輪巡視工作情況進行了回頭看，并對一級支行實際存在的問題進行了現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要求認(rèn)真整改，對整改不力者進行責(zé)任追究，對需要市分行條線部門協(xié)助整改的，市分行各條線部門要積極協(xié)助督促整改，力爭達(dá)到責(zé)任明確，人人有事做，事事有人管，細(xì)化管理，規(guī)范管理的目的。巡視工作取得了明顯的成效。 開展巡視工作以來，巡視工作組深入實際，積極幫助縣（市）支行解決日常因職責(zé)不明確、落實不到位、銜接不連貫等方面存在的問題，為綜合能力提升及基礎(chǔ)管理工作提供了保障。 |
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