臨汾金融網(wǎng)訊(周云) 4月16日上午，從臨汾市農(nóng)村信用社一季度工作會場傳來喜訊，一季度，安澤縣聯(lián)社在“固本提升開新局 誓奪首季開門紅”業(yè)務競賽活動中取得了全市農(nóng)信社排名第二的優(yōu)異成績，受到辦事處領導的充分肯定，并予以全市通報表揚，實現(xiàn)了首季開門“樣樣紅”。

　　一季度，安澤縣聯(lián)社黨委緊緊圍繞省聯(lián)社、辦事處“首季開門紅”的進軍號，帶領全縣農(nóng)信人不忘初心，擼袖實干，堅持問題導向、底線思維，在戰(zhàn)略上守正以進，行穩(wěn)致遠，在戰(zhàn)術上量力而行，有所作為，以堅決打贏三大“攻堅戰(zhàn)”為目標，共克時艱，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，在改革發(fā)展的征途上邁出了堅實的一步。

　　堅決打贏提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”。在嚴防風險的前提下，通過加大資本運營實現(xiàn)創(chuàng)利，提升經(jīng)營效益。

　　資金組織逆勢飄紅。在整體經(jīng)濟低迷、同業(yè)競爭白熱化的形勢下，安澤縣聯(lián)社“三導”帶動促組織資金工作逆勢飄紅。一是壓力傳導。年初制定下發(fā)了一季度業(yè)務競賽活動方案，層層分解任務目標，壓實責任，保證了資金組織工作順利推進。二是活動制導。抓住每一個時間節(jié)點，適時推出了一系列迎合大眾心理及需要的存款、銀行卡營銷活動，吸引客戶前來辦理業(yè)務。三是激勵引導。將存款指標作為首季開門紅業(yè)務競賽目標考核的重點來抓，對各項存款考核實行專項獎勵，充分調(diào)動全社員工抓存引存積極性，保證各類存款“顆粒歸倉”。截至3月末，全縣各項存款余額達232415萬元，較年初凈增13939萬元，完成期內(nèi)目標的154.87%。

　　貸款營銷強力推進。面對新時期農(nóng)村經(jīng)濟新變化，農(nóng)民信貸新需求，著眼破解新時期農(nóng)民貸款難。安澤縣聯(lián)社結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整新形勢，積極研發(fā)適時實情的“雙贏產(chǎn)品”。為行政事業(yè)單位的公職人員出臺了彰顯身份的“工薪貸”信貸產(chǎn)品;為農(nóng)村、城鎮(zhèn)孝敬公婆、鄰里和睦、口碑良好、有創(chuàng)業(yè)意愿的女性出臺了女性創(chuàng)業(yè)貸款“賢淑貸”信貸產(chǎn)品;為個體工商戶出臺了用于生產(chǎn)經(jīng)營和資金周轉(zhuǎn)的“惠商通”信貸產(chǎn)品�！耙淮卧u定、三年有效、按年復檢、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，貸款變得像存款一樣方便。同時，發(fā)揮全員力量，提升營銷貸款積極性，重點圍繞客戶做文章，通過精耕、細耕目標市場搶占主體客戶，在安澤這個市場上做到“一枝獨秀，傲視群芳”。截至3月末，各項貸款余額137584.54萬元，規(guī)模和占比在全縣同業(yè)遙遙領先。

　　各項收入再創(chuàng)新高。安澤縣聯(lián)社不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、拓展外部經(jīng)營環(huán)境。增強內(nèi)部管理，增收益、降費用，并對風險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行深入分析、測算和調(diào)控，實現(xiàn)了資產(chǎn)收益最大化與風險抵補及信用風險指標最佳匹配目標。截至3月末，各項收入達3747.57萬元，較同期多收1292萬元，增幅53%，較既定目標超完368萬元。

　　堅決打贏不良貸款攻堅戰(zhàn)�！扒遒J無良方，唯有下苦工”，安澤縣聯(lián)社堅持“高管包大戶”、“聯(lián)部包社”制度，推行名單式清收，信用社與所包部室、網(wǎng)點“定客戶、定時限、定額度”，逐戶盯對，在營業(yè)終了，各包社經(jīng)理班后深入所包網(wǎng)點，組織柜員和客戶經(jīng)理組成清貸小分隊，進村入戶上門清收，“早堵、晚等、飯時找”。領導班子不定時地跟蹤督查各小分隊進村清收情況及當天成效。清貸小分隊在哪個村班子就去哪個村，見真、見實、見效益。采取“單點開、分片開、進度慢的集中開”等不拘一格的清貸專題會，促使廣大員工始終繃緊清收不良貸款這根弦，形成“全員入戶，人人發(fā)力”的清收局面。截至3月末 ，全縣不良貸款余額為11095萬元，較年初絕壓1386萬元，不良占比較年初下降4個百分點，超額完成既定的清降任務目標，實現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量的趨穩(wěn)向好。

　　堅決打贏改制化險攻堅戰(zhàn)。改制工作已經(jīng)進入了“倒計時”，安澤縣聯(lián)社干部員工搶抓時間，加快業(yè)務進度，以“逢山開路”的闖勁、“滾石上山”的干勁、“抓鐵有痕”的韌勁，扎實推進各項業(yè)務，同時，就改制工作，采取請進來培訓指導，走出去學習取經(jīng)的方式，以高度的主人翁精神，發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的安澤農(nóng)信精神，切實加快改制農(nóng)商行步伐。

　　一年之計在于春，揚帆起航正當時。喜看今日安澤農(nóng)信，班子和諧，人心思變，風正氣順，工作主動，“開門紅”首戰(zhàn)告捷，對未來充滿希望。人們期盼著安澤農(nóng)信加快趕超穩(wěn)步向好，在建設現(xiàn)代金融企業(yè)的大道上奮勇向前!