近日，國壽養(yǎng)老半年經營形勢分析會在京召開，會上透露，國壽養(yǎng)老在企業(yè)年金業(yè)務領域，管理資產規(guī)模折算超3000億元，居行業(yè)首位。在職業(yè)年金業(yè)務領域，堅持專業(yè)引領，協(xié)助各級政府，在職業(yè)年金行業(yè)標準與規(guī)范制訂、支出測算與服務管理方案設計、基金運營和信息化專業(yè)支持等方面做了大量工作。在個人財富管理領域，個人養(yǎng)老保障業(yè)務取得較大發(fā)展。中國人壽集團公司總裁繆建民、國壽養(yǎng)老董事長劉家德、國壽養(yǎng)老黨委書記、總裁蘇恒軒等領導出席了會議。

繆建民在講話中，肯定了公司在上半年經營管理中所取得的成績,他指出，國壽養(yǎng)老管理資產規(guī)模持續(xù)領先、受托業(yè)務穩(wěn)居第一、經營效益穩(wěn)步提升等，都為養(yǎng)老險公司的進一步加快發(fā)展奠定了基礎�？娊�民表示，面對老齡化加快給養(yǎng)老金管理行業(yè)帶來的 “藍�！�，在集團公司“大養(yǎng)老”戰(zhàn)略部署下，養(yǎng)老險公司要審時度勢，正確認識行業(yè)發(fā)展的大趨勢，正確認識市場競爭的大格局，正確認識宏觀經濟和資本市場的大環(huán)境，積極應對低利率環(huán)境和非完全有效資本市場帶來的挑戰(zhàn)，搶抓“銀發(fā)經濟”蘊藏的機遇，深入研究思考養(yǎng)老產業(yè)的供需關系，在進一步鞏固銷售優(yōu)勢的同時，通過提升能力，優(yōu)化方法，強化執(zhí)行，以固定收益類投資為基礎，以權益類投資為關鍵，以另類投資為突破，以風險控制為保障，做到“好學、力行、知恥”，進一步打造公司在投資領域的核心競爭力。

劉家德在講話時強調，養(yǎng)老金管理行業(yè)既為經濟轉型升級提供了強大助力，自身也是最大的受益者之一，在供給側結構性改革中將迎來難得的發(fā)展良機。養(yǎng)老金管理機構要抓住此歷史性機遇,在供給側結構性改革中把握好三個著力點,即著力提高覆蓋面、著力滿足差異化需求、著力提升客戶體驗。國壽養(yǎng)老要以優(yōu)化供給為抓手，全力推進公司的改革發(fā)展。一是要凝聚共識，齊心協(xié)力謀發(fā)展。積極構建“創(chuàng)新驅動、價值導向、科技引領、防范風險”的核心價值體系。二是要增強戰(zhàn)略定力，強化戰(zhàn)術應對。三是要加快改革創(chuàng)新，切實增強發(fā)展動力。

蘇恒軒在報告中總結了2016年上半年公司發(fā)展成果。一是市場拓展強勢發(fā)力。企業(yè)年金規(guī)模穩(wěn)步攀升，進一步鞏固了公司在年金市場上的領先地位。職業(yè)年金業(yè)務深入推進，養(yǎng)老保障業(yè)務增幅明顯。二是投資業(yè)績趨勢向好。資產配置結構持續(xù)優(yōu)化，投資業(yè)績不斷提升。三是經營效益不斷提升。四是服務支持更加專業(yè)。五是基礎管理不斷加強。六是黨建工作扎實有力。蘇恒軒指出，下半年，公司將圍繞“一個核心”，即提升投資能力，突出“兩大重點”，即搶占職業(yè)年金市場，確保完成預算，實施“三大舉措”，即深化市場化改革，提升專業(yè)能力，抓好黨建工作，確�！笆�三五”良好開局，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標。