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“高富帥”能不能服務好一大波屌絲客戶

2016-4-19 10:00| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 775| 評論: 0|原作者: 董希淼|來自: 百度百家

摘要: 作為我國銀行業(yè)中的“高富帥”,上市銀行能不能服務好一大群屌絲客戶?面對三個“不完全匹配”問題,上市銀行發(fā)力普惠金融,應抓住痛點,突出重點,增加金融服務供給,提高金融服務的覆蓋面、可得性和便利度。自十八 ...
作為我國銀行業(yè)中的“高富帥”,上市銀行能不能服務好一大群屌絲客戶?面對三個“不完全匹配”問題,上市銀行發(fā)力普惠金融,應抓住痛點,突出重點,增加金融服務供給,提高金融服務的覆蓋面、可得性和便利度。

自十八大報告正式提出“發(fā)展普惠金融”以來,普惠金融的發(fā)展備受關注。作為我國銀行業(yè)中的“高富帥”,上市銀行在這一領域有什么不一樣的動作呢?

近段時間來,在我國A股上市的商業(yè)銀行密集公布2015年報,“普惠金融”成為關鍵詞之一。應該說,上市銀行作為我國普惠金融體系的重要組成部分,2015年來在渠道、產品和服務等方面進行了不少的探索和創(chuàng)新:

增設社區(qū)支行、小微支行、自助銀行等機構網點,方便市民、村民的存取款;以銀行卡為主的零售支付體系,為在外地打工的人匯錢回家打通了電子匯款通道;推行銀行卡助農取款服務,在鄉(xiāng)村小賣店、衛(wèi)生服務站等安裝POS機,村民在當?shù)鼐涂商岈F(xiàn)、消費;創(chuàng)新抵押擔保方式,為小微、“三農”量身定做信貸產品,切實幫助其突破“抵押難”的瓶頸;探索小微企業(yè)流動資金貸款還款方式、提供上門服務等,有效提高對小微企業(yè)金融服務的覆蓋面和服務效率。

此外,上市銀行還通過移動互聯(lián)網等在金融領域的應用,從技術上實現(xiàn)普惠金融的新突破。網上銀行、電話銀行、手機銀行、微信銀行的推出和發(fā)展,充分運用了互聯(lián)網金融門檻低、成本低、效率高、覆蓋廣等特點,彌補了傳統(tǒng)金融服務的欠缺和不足,提升了對以往傳統(tǒng)金融業(yè)難以服務好的中小微企業(yè)和中低收入個人用戶的金融服務。

需要強調的是,普惠金融并不限于融資服務,更不只是貸款發(fā)放。近年來,上市銀行各種移動支付業(yè)務蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網支付的基礎性作用更加突出,已經成為普惠金融發(fā)展的基礎設施和新通道。這些探索和創(chuàng)新都使普惠金融服務的全面性、便利性和可得性顯著增強。

雖然上市銀行在普惠金融方面取得了一定成效,但仍面臨諸多問題與挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在三個“不完全匹配”:

首先,是普惠金融的政策性、社會性與商業(yè)銀行盈利性不完全匹配。普惠金融是針對小微實體和村鎮(zhèn)居民提供服務的一種制度安排,帶有政策和社會屬性;而商業(yè)銀行作為金融企業(yè)的一類,需要通過盈利來維持企業(yè)的可持續(xù)經營,可能造成經營政策上的沖突。

其次,普惠金融服務對象的高風險特質與商業(yè)銀行低風險偏好不完全匹配。相對其他金融機構,商業(yè)銀行受到資本、政策等方面嚴格約束,風險偏好更低,經營更加穩(wěn)健。銀行傳統(tǒng)風險管理框架下的客戶群體定位,難以全部納入小微企業(yè)、低收入者等高風險特質的群體。

再次,普惠金融的高運營成本和商業(yè)銀行的低收益不完全匹配。在普惠金融實踐中,銀行如果使用傳統(tǒng)的鋪開網點方式,每年運營成本就是一大筆開銷。相比之下,由于偏遠農村金融結算金額較小,設備利用率低,銀行投入可能長時間收不回成本,投入產出比較低。

此外,普惠金融基礎制度和基礎設施建設有待完善。例如,需要建立針對小微金融的擔保體系,針對農村居民的征信體系;提高農村地區(qū)的交通便利性和網絡覆蓋度;完善土地經營權、宅基地使用權等制度。

存在著不足與問題,就是今后的努力方向。下一階段,上市銀行發(fā)力普惠金融,應抓住痛點,突出重點,更好地改善金融服務供給,提高金融服務的覆蓋面、可得性和便利度。

首先,開闊思路,豐富普惠金融的內容。普惠金融不僅僅是融資借貸服務,它的范圍更廣,所有為小微客戶、貧困地區(qū)的個人和家庭提供的有關存取款、貸款、轉賬、匯款、電子支付、理財、保險等等,都屬于普惠金融范疇。作為金融業(yè)的主體,銀行應發(fā)揮牽頭協(xié)調作用,組織其他金融機構共同參與、協(xié)調推進普惠金融服務。

其次,創(chuàng)新產品,增加普惠金融的供給。針對小微客戶和個人客戶的金融需求,可在客戶準入、融資方式、授權授信、業(yè)務流程、擔保形式等關鍵環(huán)節(jié)進行再造。近期銀監(jiān)會將要試點推出的“投貸聯(lián)動”模式,將為科技型企業(yè)等提供更好的金融服務。有條件的銀行,還可以投身農村金融,發(fā)展縣域乃至村域互聯(lián)網金融服務。

再次,提升能力,練好普惠金融的內功。充分利用信息技術手段,推廣普及手機銀行、電話銀行、網上銀行、POS機等自助機具,提高金融服務安全性,為更廣泛的人群提供基礎金融服務的便利。擁抱互聯(lián)網技術,繼續(xù)深化金融+互聯(lián)網創(chuàng)新,借助大數(shù)據(jù)分析、云計算等手段,將普惠金融服務標準化、批量化,降低運營成本。

當然,在發(fā)展普惠金融方面,上市銀行還需要面對商業(yè)可持續(xù)的問題。普惠金融如何實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是一個世界性難題,目前尚無完美解決方案。普惠金融具有較強的政策性、社會性,但如果盈利與成本和風險不匹配,財務上不可持續(xù),最終也可能只是曇花一現(xiàn)。這也是上市銀行在推進普惠金融的過程中,必須面臨的難題。

要解決這個問題,除了銀行層面要創(chuàng)新金融服務模式,如上面提到的“投貸聯(lián)動”之外,還需要政府完善普惠金融的“頂層設計”:建立普惠金融評價指標,對積極開展普惠金融服務給予一定的稅收優(yōu)惠;建立政府主導的小微信貸擔保體系,改善普惠金融風險補償環(huán)境;構建農村征信體系,提升農村信用基礎水平;完善普惠金融基礎設施建設,改善偏遠農村地區(qū)的交通、網絡覆蓋面和強度;建立普惠金融基礎制度,完善對土地經營權、宅基地使用權、設備財產使用權等財產權益的確權、登記、流轉等制度。

踐行普惠金融,上市銀行永遠在路上。


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