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繼去年底關(guān)閉廣州等門(mén)店后,法國(guó)奢侈品集團(tuán)LVMH(路威酩軒)于2月28日再度關(guān)閉LV在上海力寶廣場(chǎng)以及山西太原的兩家門(mén)店。 2月29日上午,LV中國(guó)方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了上述兩家門(mén)店被關(guān)閉的消息。但LV方面也表示,并非只關(guān)閉門(mén)店,今年也有新的開(kāi)店計(jì)劃,即在鄭州開(kāi)店,而無(wú)錫和長(zhǎng)春的店面也會(huì)相應(yīng)升級(jí)重裝。 對(duì)于未來(lái)在門(mén)店數(shù)量方面,是否還會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整和變化,LV中國(guó)方面告訴記者,答案是肯定的,原因是LV正在籌措電商的發(fā)展,但關(guān)于細(xì)節(jié)方面暫不方便對(duì)外透露。 今年或成奢侈品電商元年 談及LV專(zhuān)賣(mài)店的關(guān)閉,奢侈品專(zhuān)家,奢侈品權(quán)威研究機(jī)構(gòu)財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,LV對(duì)于關(guān)店和開(kāi)店的計(jì)劃應(yīng)該是兩年前就開(kāi)始做整體的中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略調(diào)整。 “這是一個(gè)有計(jì)劃的門(mén)店調(diào)整行動(dòng)!敝苕脧(qiáng)調(diào),關(guān)閉的門(mén)店應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)不好的。而如果有好的商業(yè)地段或商業(yè)形態(tài),LV還是會(huì)繼續(xù)開(kāi)出新店。只不過(guò)對(duì)新店的整體規(guī)劃會(huì)有新的要求:如它的體量要保持在3000~4000平方米;服務(wù)功能要由原來(lái)的零售功能逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)和體驗(yàn)功能為主;以大店、多品類(lèi),多產(chǎn)品服務(wù)客戶(hù)為主;關(guān)掉更多的門(mén)店,或是為了平衡所有的門(mén)店系統(tǒng),為其下一步做電商,形成O2O體系做準(zhǔn)備。 據(jù)周婷透露,電商計(jì)劃并非LV目前才有的,早在兩年前,LV已開(kāi)始電商計(jì)劃,基本上今年內(nèi)要完成。 此外,今年4月是LVMH集團(tuán)整體對(duì)于電商重大的一個(gè)調(diào)整期,至少內(nèi)部有四個(gè)品牌會(huì)上線電商。 當(dāng)然,并非只有LV一家有電商計(jì)劃。Chanel時(shí)尚總裁BrunoPavlovsky曾于2015年3月底對(duì)外透露,至2016年第三季度或第四季度,Chanel將正式推出全球性電商網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),Burberry也有相應(yīng)舉措,周婷稱(chēng),“Burberry變更時(shí)裝周的發(fā)布形式也是在為全面電商化、數(shù)字化做準(zhǔn)備!痹谒磥(lái),2016年可以被認(rèn)定為“奢侈品品牌的電商元年”。 或沖擊第三方垂直電商 2015年底,財(cái)富品質(zhì)研究院曾發(fā)布一年一度的《中國(guó)奢侈品報(bào)告》。報(bào)告直接指出,中國(guó)奢侈品電商雖然最近一年備受資本市場(chǎng)青睞,但是在消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)渺茫。 據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院針對(duì)高凈值人群的調(diào)研顯示,如果選擇網(wǎng)購(gòu)渠道,只有4%的中國(guó)消費(fèi)者愿意選擇中國(guó)本土奢侈品電商,愿意選擇奢侈品牌官網(wǎng)和國(guó)外奢侈品電商的分別為44%和27%,中國(guó)奢侈品垂直電商面臨整體淪陷危險(xiǎn)。 “垂直型電商永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法解決一個(gè)問(wèn)題,即‘假貨’的問(wèn)題,而58%的消費(fèi)者也表示因?yàn)椤儇洝桓揖W(wǎng)購(gòu)。至今,所有的垂直型電商也不敢講自己的貨品從哪兒來(lái),只因品牌絕不可能給予這些電商網(wǎng)上授權(quán)!敝苕迷蛴浾弑硎 另外,值得關(guān)注的是,2015年83%的奢侈品牌在中國(guó)有各種形式的關(guān)店行為,財(cái)富品質(zhì)研究院預(yù)測(cè),奢侈品關(guān)店在2016年會(huì)更加普遍,預(yù)計(jì)2016年,將有95%以上的奢侈品牌會(huì)策略性關(guān)閉部分門(mén)店,并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有門(mén)店的改造,最終逐步實(shí)現(xiàn)B2C到C2B的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(每經(jīng)記者 蔣佩芳) |
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