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原標(biāo)題:對話馬云:“假貨,阿里之痛,中國之痛” 作為全世界最大的電子商務(wù)平臺(tái),阿里巴巴對待假貨的態(tài)度,直接影響到數(shù)億消費(fèi)者的權(quán)益。 日前,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就此接受了新華社記者專訪。 “假貨是阿里之痛,也是中國經(jīng)濟(jì)之痛” 記者:有觀點(diǎn)認(rèn)為阿里巴巴借助假貨來助長業(yè)績,阿里巴巴今天的成功是假貨的成功,您怎么看? 馬云:我不相信靠不誠實(shí)能真正成功。我們有個(gè)統(tǒng)計(jì),每賣出一件假貨,就會(huì)讓阿里巴巴失去5個(gè)以上的用戶。阿里巴巴是假貨的受害者。幾年前,因?yàn)樘詫毑蛔屬u假,廣東那邊賣假貨的,在香港給我設(shè)了個(gè)靈堂,你說阿里巴巴和假貨是什么關(guān)系? 我其實(shí)不擔(dān)心阿里巴巴平臺(tái)上銷售的產(chǎn)品,那個(gè)假冒偽劣的比率很低。我們的投訴率是八十六萬分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線下實(shí)體店。而且在我們這,只要你買到了假貨,一定可以解決,退貨,賠償,賣家封店。我們每年投入幾個(gè)億用于監(jiān)控假貨賣家,這些手段是有效的。 假貨對阿里巴巴平臺(tái)的傷害是有限的,但是對中國制造的傷害才是根本性的,因?yàn)槲矣X得在線下,我們還沒有找到對付假貨的有效的辦法。 記者:您認(rèn)為假貨對我們國家最大的傷害是什么? 馬云:假貨對我們國家最大的傷害,就是不誠信的人比誠信的人得到要多,就是創(chuàng)新沒有價(jià)值,我覺得這是對一個(gè)國家一個(gè)民族最大的傷害。假貨之痛,看得見的傷口在阿里巴巴,看不見的內(nèi)傷在我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 阿里巴巴和中國制造是連體嬰。沒有中國制造成千上萬的小企業(yè)小賣家,哪里有淘寶?哪里有阿里巴巴?如果中國制造是目光短淺,只顧賺快錢的,阿里巴巴也將潛力有限,后繼乏力;中國制造是可持續(xù)、有核心競爭力的,阿里巴巴才有可能擁有長久的活力。 我們需要的不是一個(gè)企業(yè)獨(dú)自面對假貨這場戰(zhàn)爭,這不是阿里巴巴的戰(zhàn)爭。阿里巴巴把假貨都趕出去了,它們在其他地方一樣可以生存,現(xiàn)在事實(shí)上阿里平臺(tái)下架的假貨,在其他平臺(tái)照樣賣。我認(rèn)為我們僅僅把假貨從阿里巴巴趕走,是對消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任。我們需要的是法律的完善,機(jī)制的建立,提高造假者的成本,讓不誠信的人寸步難行,讓有能力的中國制造創(chuàng)出自己的品牌。這是阿里巴巴對待假貨的終極目標(biāo),這才是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度。
“假貨就像病菌,我們要治假,不是僅僅打假” 記者:您是從什么時(shí)候開始,意識(shí)到假貨是個(gè)嚴(yán)重問題的?阿里巴巴是否經(jīng)歷了一個(gè)從回避假貨到正視假貨的過程? 馬云:阿里巴巴從誕生的第一天起,就知道需要解決好假冒偽劣問題,這對任何一個(gè)商場都是一樣的。我們從來不回避侵權(quán)商品的問題,因?yàn)楦净乇懿涣。假貨就像病菌存在周圍的空氣里,你回避空氣里的?xì)菌試試?對待病菌的正確態(tài)度,就是承認(rèn)它,然后打敗它。 應(yīng)該說,侵權(quán)商品真正有了一定規(guī)模,是2008年金融危機(jī)以后。那時(shí)淘寶上突然出現(xiàn)了很多外貿(mào)工廠的直營店,成千上萬地涌入。這些工廠,長期為國際頂尖品牌代工,無論是工藝水平,還是工人素質(zhì),都代表了中國制造最高的水平。但這里有一環(huán)我們?nèi)笔Я耍喝鄙倨放,或者說消費(fèi)者和制造商之間缺少一種信任關(guān)系。這些企業(yè)是制造之王,但缺少創(chuàng)新、設(shè)計(jì)和品牌營銷能力。所以那時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),在淘寶上,一大批這樣的商品,戴上了品牌的帽子,質(zhì)量差別不大,價(jià)格卻便宜很多,特別好賣。 記者:這個(gè)時(shí)候你們做了什么?阿里巴巴有沒有盡自己的全力打假? 馬云:從這個(gè)時(shí)候開始,阿里巴巴同時(shí)做兩件事:系統(tǒng)性地監(jiān)控售假,并且通過大數(shù)據(jù)分析得出線索,并將線索報(bào)送給相應(yīng)監(jiān)管部門;提供資源和機(jī)會(huì),幫助那些不想繼續(xù)賣假的制造商和銷售商打造自己的品牌。 這里有一個(gè)概念要澄清。“打假”是執(zhí)法行為,企業(yè)要明白,自己是沒有執(zhí)法權(quán)的,我們能做的是發(fā)現(xiàn)問題,把商品下架,把線索報(bào)給監(jiān)管部門,等待執(zhí)法部門依法處理,這是法律的邊界。阿里巴巴這個(gè)部門有上千名員工,每年花10個(gè)億,已經(jīng)送了400名不法分子進(jìn)監(jiān)獄。我們很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的主管是世界級的專家,就因?yàn)榻?jīng)手的案子太多,成專家了。 真正要根治假貨,需要“治假”。我們現(xiàn)在大力在做的是創(chuàng)造環(huán)境創(chuàng)造機(jī)制,讓賣正品比賣假貨賺錢。莆田就是最好的例子,莆田本來是最大的假冒鞋的產(chǎn)地,鞋子質(zhì)量很好,就是沒有自己品牌,F(xiàn)在淘寶開辟的“中國質(zhì)造”,專門推廣莆田自主品牌的運(yùn)動(dòng)鞋,銷售非常好,這對很多制造企業(yè)是巨大的鼓勵(lì)。
“未來一定是由互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)來解決假貨問題” 記者:您剛才說到假貨就像空氣里的病菌。我們都知道,病菌是殺不光的,您是不是想說,假貨問題其實(shí)是無解的? 馬云:我說假貨是病菌,無法回避,不是逃避問題,而是說我們要客觀、辯證看待這個(gè)問題。跟假貨的斗爭,就是跟人性的陰暗面做斗爭,這是一場永久性的戰(zhàn)爭。人類沒有因?yàn)楹ε虏【芙^空氣,也沒有因此就容忍病菌的滋生,對待假貨也是一樣。 記者:您過去在多個(gè)場合說過,互聯(lián)網(wǎng)不生產(chǎn)假貨,反過來,互聯(lián)網(wǎng)能夠真正消滅假貨,這聽起來很奇怪,您可以解釋一下為什么嗎? 馬云:假貨不是互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)的,這很好理解,沒有阿里巴巴之前,假貨已經(jīng)存在了。但是互聯(lián)網(wǎng)是一面鏡子,讓我們把問題看得更清楚;不法分子用互聯(lián)網(wǎng)手段,也放大了自己的能量。 為什么我認(rèn)定最后要靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)解決假貨問題?因?yàn)槭聦?shí)上現(xiàn)在最有效的手段就是這兩個(gè):通過互聯(lián)網(wǎng),我們有了一套評價(jià)體系,這在線下很難;通過互聯(lián)網(wǎng),商品出廠就有二維碼;通過大數(shù)據(jù),直接定位那個(gè)賣假甚至造假的人。這些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)造,真的是對打假有里程碑意義的貢獻(xiàn)。 我們今天最驕傲的,不是賣出了多少貨,而是為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所進(jìn)行的探索和創(chuàng)新,我們這方面的能力可能是當(dāng)今世界最強(qiáng)大的,現(xiàn)在亞馬遜都來阿里巴巴了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施。阿里巴巴這十五年的努力,最大心血,就是建立了一套信用體系,信用是一切的基石,這是無價(jià)的,也是阿里人最引以為傲的。 |
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