最近，國內(nèi)幾大航空公司與幾乎占據(jù)在線機票銷售半壁江山的去哪兒網(wǎng)“翻臉”，攜程網(wǎng)又一

　　TA（在線旅行社）服務無疑對大眾的生活產(chǎn)生著越來越重要的影響，國內(nèi)在線旅游網(wǎng)站近期也紛紛發(fā)布市場調(diào)研報告，對2016年旅游市場進行趨勢預測。多家在線商旅機構(gòu)預測，2016年居民旅游口味將變得更加多樣化，游客將逐漸主導旅游產(chǎn)品，旅游附加值或?qū)⒊陕糜涡率袌觥?/font>

　　在2015年OTA領域重新洗牌之后，2016年將會有什么樣的發(fā)展趨勢？

　　2015年“標品江湖”被攜程一統(tǒng)

　　剛剛過去的2015年，攜程網(wǎng)（CTRP.O）一舉并購多年老對頭藝龍網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)，一統(tǒng)亂戰(zhàn)多年的在線旅游標品市場。簡單地說，標品就是飛機票、火車票、酒店的預訂，這些業(yè)務依托于技術(shù)系統(tǒng)可以在幾秒鐘內(nèi)就完成，而且用戶決策時間很短。

　　在線旅游行業(yè)一直有一個“內(nèi)部排名”：攜程網(wǎng)第一、去哪兒網(wǎng)第二、藝龍網(wǎng)第三。

　　2015年5月22日，攜程網(wǎng)CEO梁建章通過內(nèi)部郵件第一時間確認攜程已經(jīng)成為老對手藝龍的第一大股東，開啟了攜程2015年的第一次并購。在此次收購中，攜程與另外幾家投資方共同參與購買了Expedia所持有的藝龍股份，其中攜程出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)。

　　時隔5個月后，即2015年10月26日，攜程網(wǎng)宣布與百度公司達成一項股權(quán)置換交易。交易完成后，百度擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。

　　至此，攜程、去哪兒、藝龍之間的多年紛爭以攜程的大一統(tǒng)而定局。攜程在行業(yè)里無可爭議的領導位置被確立，標品市場基本被攜程所壟斷。

　　2016年群雄發(fā)力“非標品領域”

　　眼看在線旅游很難再在酒店、機票等標準化產(chǎn)品的競爭中撈到便宜，同程、驢媽媽、途牛等相對知名的在線旅游公司紛紛在在線旅游非標品領域各自圈地。

　　非標品領域個性化、隨機性、隨意性程度比較高，比如周邊游、出境游等，游客可能選擇某個景點，也可能選擇機票、酒店加上租車自駕。

　　2015年5月途牛在獲得京東領投的5億美元戰(zhàn)略投資后，又拿下海航億美元戰(zhàn)略投資。2015年7月，同程旅游獲得萬達領投的60億元，刷新在線旅游融資紀錄。2015年12月，驢媽媽旅游網(wǎng)母公司上海景域文化傳播股份有限公司正式掛牌“新三板”，成為“中國自助游O2O第一股”。

　　以同程旅游為例，在非標品領域的競爭戰(zhàn)略是“電商+臉商”，通俗說就是“大數(shù)據(jù)+人”。同程旅游北京媒介中心主任柴瑩輝對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示：“未來OTA的競爭將集中在非標品領域。我們愿意率先做出探索，將大數(shù)據(jù)和線下營銷很好地結(jié)合起來。這要求我們深入到當?shù)�。�?/font>

　　在非標品領域，出境游成為群雄新的爭奪地。2015年12月，同程旅游宣布將2016年定為出境旅游年，發(fā)力出境游。

　　攜程網(wǎng)高級副總裁湯瀾在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時也表示：“就整個旅游行業(yè)來說，就目前看，出境游是未來的潛力點。” 他所依據(jù)的數(shù)據(jù)是：中國總體持有護照的人數(shù)還不到10%。

　　為深耕出境游，同程旅游推出近10項新舉措，包括：在國內(nèi)出發(fā)地設四大運營中心，在海外目的地與日本HIS、韓國樂天觀光股份公司簽約，搭建大交通體系，推出金融保險戰(zhàn)略，品牌服務繼續(xù)升級，并通過“非凡”出境系列、日本旅游月活動、設立首席吐槽官、一億重金誠聘100個城市的旅游顧問等，以此保障戰(zhàn)略升級后的服務品質(zhì)和用戶的旅游體驗。

　　但有業(yè)內(nèi)人士認為：出境游市場雖增量可觀，但網(wǎng)絡滲透率并不高，大部分市場被傳統(tǒng)旅行社占據(jù)。雖然出境游被喻為是在線旅游的最后一片藍海，但是，這也將是2016年競爭最為激烈的領域。攜程、途牛、同程等在線旅游公司最終仍將以“燒錢”方式爭奪這塊蛋糕。

　　未來在線旅游將更重個性化

　　看到出境游的這片藍海，一些“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的創(chuàng)業(yè)團隊為了避免和眾大佬爭蛋糕，紛紛將目光投向出境游更細分的領域——自由行。有數(shù)據(jù)顯示：2014年出境游超過1億人次，而自助游達到7757萬人次，比2013年增加20%，預計到2020年自助游人次呈現(xiàn)翻倍增長趨勢。

　　2013年3月，還在讀大學的河南小伙田志偉在河南新鄉(xiāng)注冊了公眾號“環(huán)球旅行”，首提旅行社交概念。經(jīng)過兩年多的努力，環(huán)球旅行成為旅游類自媒體領域第一名，累計用戶達120萬，并于2016年開年拿到天使投資500萬。田志偉希望打造一個集交友、約伴、圈子、導游預訂等功能為一體的社交旅行App。

　　上海的十方旅行用“達人”來重新定義旅行產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，在旅行線路產(chǎn)品化的過程中，每個地區(qū)都會配備旅行規(guī)劃師跟“達人”對接，幫助“達人”將線路產(chǎn)品化。這些“達人”不僅提供內(nèi)容，還有強大粉絲效益幫助十方旅行導入流量。

　　十方旅行創(chuàng)始人邵斌彬告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者：“我覺得只有自己有流量，或者有很強大的落地資源，才能保住自己的行業(yè)地位和市場份額。在線旅游的未來在個性化和特色旅游�！�

　　縱觀目前“非標品”細分領域，“途家”在非標準化住宿領域，“螞蜂窩”在旅游社交化領域，“微驢兒”為消費者提供出境自由行線路的搜索，“發(fā)現(xiàn)旅行”專注制定有主題有深度的行程，還有一些小而美的公司在做私人高端定制。

　　業(yè)內(nèi)人士預測，未來，將有更多個性化的旅游公司誕生，將有更多更細分的旅游行業(yè)產(chǎn)生，也將會有更多OTA巨頭或者全面解決方案旅游商進軍這些細化行業(yè)。