臨汾金融網(wǎng)訊（支琳）近期，農(nóng)發(fā)行古縣支行積極組織開展2022年度內(nèi)控評價(jià)工作，旨在落實(shí)監(jiān)管要求，持續(xù)監(jiān)測、分析、評估全行內(nèi)控狀況，不斷提升全行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控有效性。

一是高度重視，精心組織。該行高度重視，組織支行各部室負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省行工作方案，明確由支行“三合一”專員牽頭，各部室配合，確保內(nèi)控評價(jià)工作落到實(shí)處。

二是合理分工，明確任務(wù)。支行各部室重點(diǎn)圍繞屢查屢犯問題以及內(nèi)控合規(guī)管理要點(diǎn)，對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)等內(nèi)控要素，以及綜合管理、客戶管理情況開展了細(xì)致自查，扎扎實(shí)實(shí)開展內(nèi)控評價(jià)工作。

下一步，該行將綜合運(yùn)用評價(jià)結(jié)果，做好整改工作，優(yōu)化內(nèi)控體系，不斷筑牢基礎(chǔ)管理根基，提高內(nèi)控管理質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。