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為進(jìn)一步落實(shí)省農(nóng)行2019年“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷工作會(huì)議精神,農(nóng)行臨汾分行早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng),為“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷工作開好局。截至目前,全行營(yíng)銷重點(diǎn)貴金屬684件,農(nóng)銀人壽愛守護(hù)548.85萬元、長(zhǎng)期期交保費(fèi)162萬元,全省排名前列。 建立堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),市分行成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排;二是細(xì)化職責(zé),組織相關(guān)部室召開工作協(xié)調(diào)會(huì),各司其職、優(yōu)化銜接;三是明確目標(biāo),研究分析各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo),目標(biāo)明確、有的放矢;四是政策傾斜,加大對(duì)“春天行動(dòng)”資源的投入力度,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié),打通關(guān)鍵中樞。 打造濃厚營(yíng)銷氛圍。在“兩節(jié)”來臨之際,臨汾分行采取統(tǒng)一匹配、自行優(yōu)化的原則,對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行美化布置,張貼宣傳海報(bào),懸掛節(jié)日條幅,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氣氛,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。平陽支行通過打造廳堂濃郁節(jié)日氣氛,利用熒光板、海報(bào)、LED顯示屏、電子相冊(cè)顯示屏等渠道,宣傳新春產(chǎn)品。 提升廳堂服務(wù)水平。以“春天行動(dòng)”為契機(jī),臨汾分行持續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)效能建設(shè)工作,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化要求,著力為各支行打造素質(zhì)過硬、服務(wù)周到、客戶滿意的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),讓客戶時(shí)時(shí)處處體驗(yàn)貼心服務(wù)。 利用系統(tǒng)精準(zhǔn)營(yíng)銷。為加強(qiáng)客戶維護(hù)能力,提升營(yíng)銷成功率,臨汾分行加大了OCRM系統(tǒng)工作力度,增強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷聯(lián)系率及成功率,各支行積極利用系統(tǒng),開展精準(zhǔn)營(yíng)銷。浮山支行制定專題考核計(jì)劃,每名員工明確貴賓客戶產(chǎn)品交叉銷售任務(wù),掛鉤效益工資,員工積極行動(dòng),主動(dòng)與客戶聯(lián)系,搭建與客戶溝通平臺(tái),為后續(xù)開展?fàn)I銷奠定基礎(chǔ)。 組建團(tuán)隊(duì)主動(dòng)營(yíng)銷。樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),各支行搶先抓早,細(xì)分目標(biāo)任務(wù),以中高端客戶資源為重點(diǎn),全員出動(dòng)、主動(dòng)出擊。大寧支行采用線上線下兩種模式,線上通過微信朋友圈、微信群積極宣傳產(chǎn)品,并開展積贊送禮品活動(dòng),最大范圍地動(dòng)員客戶群體轉(zhuǎn)發(fā)宣傳新春產(chǎn)品,擴(kuò)大影響;線下外拓團(tuán)隊(duì)利用節(jié)前營(yíng)銷佳期,走市場(chǎng),訪商戶,為商戶送去節(jié)日的祝福,并同時(shí)宣傳掌銀、網(wǎng)銀、智能POS、惠農(nóng)E通、惠農(nóng)E商、繳費(fèi)商戶等渠道產(chǎn)品。(吳云峰) |
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