對(duì)外開放、轉(zhuǎn)型、嚴(yán)監(jiān)管、回歸本源、實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器等都成為了2018年保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)鍵詞，這一趨勢(shì)也將延續(xù)至2019年。

　　1月10日，在銀保監(jiān)會(huì)例行發(fā)布會(huì)上，中航安盟保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理阮江表示，加大保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開放對(duì)于外資保險(xiǎn)公司是重大利好，并且增強(qiáng)了外資股東方對(duì)中國保險(xiǎn)業(yè)投入的信心。

　　“下一步我們的股東也會(huì)持續(xù)加大在中國的投入，特別是在自身經(jīng)營和發(fā)展上，加快我們業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的布局，在更廣闊的區(qū)域提供更優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)�！比罱�稱。

　　中航安盟的前身安盟保險(xiǎn)(中國)有限公司，是中國首批專業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司之一，也是第一家將總部注冊(cè)在我國西部的外資保險(xiǎn)公司。

　　雖然在金融業(yè)的對(duì)外開放進(jìn)程中，保險(xiǎn)業(yè)開放最早。但經(jīng)過多年發(fā)展，外資險(xiǎn)企在國內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)的保費(fèi)占有率依然偏低。外資險(xiǎn)企發(fā)展仍面臨水土不服的情況。

　　根據(jù)公司介紹，自成立以來，公司始終將把“融入”、“結(jié)合”和“創(chuàng)新”放在首位，不斷加大本地化融合力度，不僅從根本上解決了外來經(jīng)驗(yàn)“水土不服”的問題，還有效推進(jìn)了承保地區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新。

　　該公司副總經(jīng)理、代理董事會(huì)秘書德賽安表示，公司在日常經(jīng)營管理有相對(duì)明確的分工。例如，法方側(cè)重技術(shù)層面，如精算、再保、產(chǎn)品開發(fā)等;中方側(cè)重市場(chǎng)營銷、人力資源、行政管理等，雙方分工不分家，始終保持流暢的溝通、議事、決策渠道。

　　“公司已經(jīng)形成了高效的運(yùn)行機(jī)制，在規(guī)范治理結(jié)構(gòu)的實(shí)踐中，逐步探索出了符合合資公司實(shí)際的運(yùn)行模式，既能發(fā)揮中法雙方管理人員的積極性，也能在公司治理中發(fā)揮制衡作用�！钡沦惏卜Q。

　　前所未有的對(duì)外開放

　　2018年以來，保險(xiǎn)業(yè)正以前所未有的步伐加速對(duì)外開放，各項(xiàng)開放舉措也相繼落地。例如將外資人身險(xiǎn)公司外方股東持股比例放寬至51%，三年后不再做限制;允許符合條件的外國投資者來華經(jīng)營保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)公估業(yè)務(wù);放開外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)營范圍與中資機(jī)構(gòu)一致等。

　　隨著新一輪開放信號(hào)的釋放，多家外資險(xiǎn)企都表示了對(duì)中國市場(chǎng)的興趣，積極搶灘。2018年11月末，安聯(lián)(中國)保險(xiǎn)控股有限公司獲銀保監(jiān)會(huì)批復(fù)籌建，成為中國金融業(yè)加大對(duì)外開放力度的一大積極舉措。

　　可以預(yù)見的是，未來外資險(xiǎn)企數(shù)量、市場(chǎng)份額都將有所提升，并迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

　　據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者不完全統(tǒng)計(jì)，2018年銀保監(jiān)會(huì)共受理和批準(zhǔn)了10多項(xiàng)市場(chǎng)準(zhǔn)入申請(qǐng)。例如，工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司籌建工銀安盛資產(chǎn)管理有限公司、大韓再保險(xiǎn)公司籌建分公司、德國安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)籌建安聯(lián)(中國)保險(xiǎn)控股有限公司等。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險(xiǎn)研究室副主任朱俊生表示，隨著外資險(xiǎn)企對(duì)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)滲透度的提升，其審慎經(jīng)營理念的影響將逐步擴(kuò)大，在長期保障業(yè)務(wù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)外溢，從而會(huì)促進(jìn)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型、分化

　　在加速對(duì)外開放的同時(shí)，保險(xiǎn)行業(yè)尤其是壽險(xiǎn)正加速轉(zhuǎn)型，一方面保費(fèi)增長模式由躉交推動(dòng)向期交拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，另一方面為了回歸保障本源，保險(xiǎn)公司更加注重發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)保障和長期儲(chǔ)蓄功能，產(chǎn)品類型也逐漸向保障與長期儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)變。

　　部分險(xiǎn)企續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)的特征已經(jīng)顯現(xiàn)，但在加速轉(zhuǎn)型的同時(shí)，2018年壽險(xiǎn)保費(fèi)收入仍呈現(xiàn)增速下滑的態(tài)勢(shì)。從銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)來看，雖然2018年保費(fèi)收入增速逐月回升，但截至11月底，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入19664.05億元，同比下降4.75%。但健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為5058.80億元，同比增長23.22%。

　　2019年壽險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)收入增速仍然承壓。新華保險(xiǎn)董事長兼CEO萬峰近日就發(fā)表觀點(diǎn)稱，2019年壽險(xiǎn)保費(fèi)可能還會(huì)持續(xù)負(fù)增長，健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)則會(huì)有超過30%的增長。

　　朱俊生認(rèn)為，由于新推出產(chǎn)品在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下收益率相對(duì)有限，競爭力有待提高，再加上人力增長趨緩、人均產(chǎn)能尚有待提高，造成個(gè)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)收入增長相對(duì)有限�！氨M可能使續(xù)期保費(fèi)的增量與躉交保費(fèi)的減少量相匹配，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)‘大彎’，避免轉(zhuǎn)‘急彎’衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　值得注意的是，在回歸保障的背景下，壽險(xiǎn)市場(chǎng)集中度加劇，保險(xiǎn)公司經(jīng)營狀況加劇分化。

　　從盈利能力來看，2018年壽險(xiǎn)公司三季度償付能力報(bào)告顯示，有30余家壽險(xiǎn)公司虧損。2019年，中小壽險(xiǎn)公司將繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型與生存的雙重壓力。不少中小險(xiǎn)企相關(guān)負(fù)責(zé)人都紛紛表示，成立時(shí)間短、缺少營銷員渠道積累，公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。

　　朱俊生認(rèn)為，中小壽險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型壓力主要來自于以下幾個(gè)方面：一是產(chǎn)品開發(fā)與渠道建設(shè)難度大;二是資產(chǎn)投資能力不足;三是短期行為造成利差損與費(fèi)差損風(fēng)險(xiǎn);四是轉(zhuǎn)型帶來的生存壓力，例如股東回報(bào)少等。監(jiān)管應(yīng)把握力度以及行業(yè)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，給公司留下結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間與空間。當(dāng)然，在此過程中，壽險(xiǎn)公司也要注意資產(chǎn)負(fù)債的匹配，避免高負(fù)債成本有可能造成利差損以及倒逼資產(chǎn)端作激進(jìn)投資。