成立于2002年的金立手機,曾經(jīng)年產(chǎn)量突破8000萬臺,然而就在最近,債務(wù)纏身的金立手機失去了最后一張“安全牌”。 近日,深圳法院公告稱已接受深圳市金立通信設(shè)備有限公司(下稱“金立”)的破產(chǎn)清算申請,至于破產(chǎn)清算還是破產(chǎn)重組,都使金立身陷泥潭之中。 此前,金立出貨量斷崖式下跌,被外界認(rèn)為是資金鏈斷裂影響了生產(chǎn)。公開信息顯示,截至2018年8月31日金立的總負(fù)債為202.53億元,其中金融債權(quán)和經(jīng)營性債權(quán)193.59億元,債權(quán)人648家。 對于金立破產(chǎn)案以及目前的資金狀況等問題,1月4日,長江商報記者多次撥打金立方面的電話都未接通,對于采訪函直至截稿也未收到回復(fù)。 值得注意的是,2018年,智能手機市場馬太效應(yīng)加劇,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果6個品牌共同分食了86%的市場份額,其他企業(yè)只能分割剩余不到20%的市場份額。 債權(quán)人648家總負(fù)債202.53億 “金品質(zhì),立天下”的金立手機曾在國內(nèi)風(fēng)光一時,在各大城市里都能看到它顯眼的橙色店鋪,如今卻充滿了重重的危機感。 此前,有媒體發(fā)布消息稱,“法院正式裁定金立破產(chǎn)”。但隨后,金立否定了該說法:“法院受理了破產(chǎn)清算申請,不是裁定破產(chǎn)清算,現(xiàn)在還是破產(chǎn)重組方向。” 據(jù)深圳市中級人民法院發(fā)布公告稱,12月10日裁定受理金立破產(chǎn)清算一案,指定深圳市正源清算事務(wù)有限公司和深圳市中天正清算事務(wù)有限公司為金立管理人,債權(quán)人應(yīng)于2019年3月21日向上述兩管理人申報債權(quán)。 根據(jù)深圳市中院的規(guī)定,2019年4月2日,將召開金立第一次債權(quán)人會議。長江商報記者了解到,在破產(chǎn)重組前,需要所有債權(quán)人進行投票,確定是否同意破產(chǎn)重組。重組指標(biāo)包括金額比、債權(quán)人數(shù)量比等,達(dá)到一定比例才可以順利推進破產(chǎn)重組。 其實,金立債務(wù)危機顯現(xiàn)一年多,早在2017年12月14日,金立大供應(yīng)商、上市企業(yè)歐非科技股份有限公司爆出了金立資金鏈斷裂一事,該公司公告“已對金立申請了財產(chǎn)保全”之后,金立資產(chǎn)相繼被凍結(jié)。 而2018年5月8日,廣東華興銀行股份有限公司深圳分行(以下簡稱“華興深圳分行”)以金立不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由,向深圳中院申請破產(chǎn)清算,正式使金立走向了破產(chǎn)清算階段。 公開信息顯示,2018年11月28日,金立的第一次經(jīng)營債權(quán)人會議披露,截至2018年8月31日金立的總負(fù)債為202.53億元,其中金融債權(quán)和經(jīng)營性債權(quán)193.59億元,債權(quán)人648家。 過度營銷“燒錢傷身” 曾以電視廣告打下一片天的金立,在看到OPPO和vivo明星營銷的成功后,金立集團董事長兼總經(jīng)理劉立榮心動了,開始了一系列“財大氣粗”的營銷霸屏,這也為金立日后的資金鏈斷裂埋下了隱患。 近幾年,金立冠名贊助了《最強大腦》《笑傲江湖》等12檔綜藝節(jié)目,平均每年贊助6部。在代言人方面,金立更是“大手筆”,有濮存昕、郎咸平、柯潔、馮小剛等一眾名人。然而,一個尷尬的事實是,2017年金立手機僅售出1494萬部手機,這與年初劉立榮定下的保底銷量3000萬臺相去甚遠(yuǎn)。 “金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營銷費用與投資費用超限。2016—2017年金立營銷費用投入60多億元,對金立資金鏈造成很大影響,導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難!眲⒘s在采訪中曾承認(rèn)過度營銷成為導(dǎo)致資金危機的主因之一。 為了自救,金立開始大規(guī)模裁員。而供應(yīng)商相繼斷貨致公司業(yè)務(wù)癱瘓,2018年前9個月,金立手機出貨量僅為442萬部。 2018年初,金立名下多項資產(chǎn)被凍結(jié),董事長劉立榮所持全部41.1%股權(quán)被法院凍結(jié)。此事連帶金立多起訴訟和債權(quán)糾紛案件相繼浮出水面。 值得注意的是,近日,劉立榮在接受媒體采訪時承認(rèn)自己有參與到塞班賭博,但未透露具體輸?shù)舳嗌馘X。他自己稱,挪用公司資金在十幾個億。 產(chǎn)業(yè)時評人張書樂向長江商報記者表示,“劉立榮賭錢只是加速金立破產(chǎn)的進程,本身手機市場格局正在發(fā)生巨變。當(dāng)智能手機進階到了技術(shù)領(lǐng)航和垂直拓展階段時,只是強調(diào)安全性,但整體技術(shù)研發(fā)不足、過度營銷的金立,因為技術(shù)積淀的問題而無力追趕上風(fēng)口。最終在大格局下出現(xiàn)了潰敗! “馬太效應(yīng)”趨勢加劇 事實上,經(jīng)過10多年高速發(fā)展,中國市場的手機滲透已經(jīng)接近飽和,手機增量市場發(fā)展空間越來越小。不少國內(nèi)手機品牌陸續(xù)消失在人們的視野中,而剩下的這些手機品牌中,有些活得不錯,有些半死不活,而有些一只腳已經(jīng)邁進了墳?zāi)估铩?/p> 據(jù)2018年11月國內(nèi)手機市場運行分析報告顯示,11月,國內(nèi)手機市場出貨量3537萬部,同比下降18.2%,環(huán)比下降8.2%;2018年1—11月,國內(nèi)手機市場出貨量3.79億部,同比下降15.6%。此外,根據(jù)統(tǒng)計公司Counterpoint發(fā)布的2018年第三季度中國智能手機銷量排名來看:國內(nèi)市場排名前六的企業(yè):vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果,6個品牌共同分食了86%的市場份額,也就是說,其余眾多品牌只能分割剩余不到20%的市場份額。 產(chǎn)業(yè)觀察家經(jīng)濟評論家洪仕斌向長江商報記者表示,智能手機市場已由增量市場走向存量市場,多輪驅(qū)動結(jié)束,品牌、機型的集中度日益提升,“馬太效應(yīng)”趨勢加劇。這些在2018年掙扎生存下來的中小品牌,都可能被市場淘汰。 那么,中小手機品牌未來的出路在哪?張書樂談道,“中小品牌,在短時間內(nèi)很難在技術(shù)沉淀上完成突破,而最合適的路徑則是在大品牌對大眾的包圍下,尋找小眾垂直領(lǐng)域,進行深耕,如商務(wù)、安全或者其他,進行另一次‘極致單品’的突破,將某一垂直功能放大到行業(yè)獨家或最前沿的位置,才有生機! |
|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號 )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.