嘎嘎嘎嘎嘎……

   夕陽(yáng)西下，紅銅色的光照在磚窯上，映射出一片暖意。

   一千三百只鵝，三兩一行排成整齊的隊(duì)伍搖擺著走回了圈舍中。這些鵝大多已經(jīng)有四五斤的樣子，有的通身雪白，有的從頸后到背上披著一溜黑羽毛，像極了一蓑斗笠。

   原文良站在圈舍旁，幸福地看著這群鵝，就像看到豐收的莊稼一樣，眼中充滿了期望和疼愛。

   三萬(wàn)元的幫扶和無(wú)限希望

   原文良是山西省臨汾市汾西縣的一位農(nóng)民，他養(yǎng)鵝可能在當(dāng)?shù)匾菜闶穷^一個(gè)。

   汾西是國(guó)家級(jí)貧困縣，經(jīng)濟(jì)落后，縣里缺乏像樣的工業(yè)企業(yè)，土地貧瘠，農(nóng)民增收困難。而像原文良這樣的創(chuàng)業(yè)人，也往往會(huì)遇到各種各樣的困難，比如資金緊張。

   “缺啟動(dòng)資金，確實(shí)是農(nóng)民做項(xiàng)目最大的困難。我算是不錯(cuò)的，有太行村鎮(zhèn)銀行幫忙，資金壓力小了不少。”原文良說(shuō)道。

   “貸款年利率只有4.35%，按月付息，到期還本。從申請(qǐng)到放款，只要短短的三天，而且是業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)辦公，不用農(nóng)民往返縣城奔波。”正在為原文良做貸后幫扶的汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行工作人員陳林丹講到。

   原文良的起步并不順，“幼鵝在去年年底運(yùn)回汾西的途中遇到了大堵車，過(guò)半的個(gè)體受凍著涼，回來(lái)不久后就死掉了。沒有辦法，都把它們挖坑埋了�！闭f(shuō)起這些原文良有些傷感。

   “明年還希望咱們多合作，多貸給我點(diǎn)，時(shí)間也長(zhǎng)點(diǎn)，這樣最好�！痹�文良說(shuō)道。

   “嗯嗯，只要您符合條件，幫扶貧困、支持農(nóng)貸本來(lái)就是我們的任務(wù)。你們發(fā)展大了，咱們是雙贏�！标惲值せ卮鹫f(shuō)。

   戰(zhàn)略定位：做“本土化草根銀行”

   汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行是2010年5月正式掛牌開業(yè)的，注冊(cè)資本金300萬(wàn)元。而300萬(wàn)元的注冊(cè)資本金和不足20個(gè)人的員工，算的上是最小的銀行機(jī)構(gòu)了。

   汾西縣登記人口14萬(wàn)，但常住人口不足10萬(wàn)，青壯年勞動(dòng)力流失嚴(yán)重。縣里存款總規(guī)模不足25億元，群眾和企業(yè)的貸款需求度低，金融環(huán)境惡劣。

   從2010年到2014年初，汾河村鎮(zhèn)銀行始終處于緩步發(fā)展中，但從起步開始，他們就始終堅(jiān)持“支農(nóng)支小、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，服務(wù)微小客戶，立足草根群體，做“本土化草根銀行”的戰(zhàn)略定位從未發(fā)生過(guò)動(dòng)搖。2014年初，司宇棟就任汾河村鎮(zhèn)銀行的董事長(zhǎng)，他進(jìn)一步確定“一年更名、兩年增資擴(kuò)股、三年盈利分紅”的未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃。

   2014年，晉城銀行發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行達(dá)到7家，為了更好地統(tǒng)一品牌形象、提升品牌凝聚力，晉城銀行將發(fā)起行設(shè)立的所有村鎮(zhèn)銀行統(tǒng)一命名為“太行村鎮(zhèn)銀行”。由此，汾河村鎮(zhèn)銀行正式更名為“汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行”，與其它6家村鎮(zhèn)銀行形成了品牌合力，在品牌文化方面得到了進(jìn)一步的提升與改變。

   普惠金融就是讓每一個(gè)用戶都受益

   在2015年，汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行的存款余額實(shí)現(xiàn)了翻番�！斑@一年，我們的存款額達(dá)到了8000萬(wàn)元，這樣的成績(jī)得益于我們持續(xù)不斷的惠民措施，是百姓對(duì)我們實(shí)行普惠金融的認(rèn)可和支持�！彼居顥澱f(shuō)。

   汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行發(fā)行的“太行卡”實(shí)行包括免收ATM異地跨行取款手續(xù)費(fèi)等在內(nèi)的10項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行每年舉辦惠民電影節(jié)，在縣里的廣場(chǎng)為廣大群眾放映懷舊影片，還為鎮(zhèn)里的貧困學(xué)生捐款、贊助舉辦象棋比賽等等。

   正是與百姓的這種聯(lián)系，換來(lái)了百姓對(duì)太行村鎮(zhèn)銀行的信賴。2015年、2016年汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行連續(xù)實(shí)現(xiàn)每年增加存款4000萬(wàn)元。截至2017年一季度，該行存款戶數(shù)為31894戶，存款余額1.2億，戶均0.38萬(wàn)元，真正在存款上和貸款上同步實(shí)現(xiàn)了“小額分散”。

   “1143”惠農(nóng)貸 能貸不能貸流程說(shuō)了算

   除了堅(jiān)持做“本土化草根銀行”的戰(zhàn)略定位外，汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行還堅(jiān)持“支農(nóng)、支小”的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持“小額、分散”的信貸原則。

   2016年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“三農(nóng)”貸款難、擔(dān)保難的實(shí)際情況，該行推出了“1143”惠民工程，即在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一千戶優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶為支持對(duì)象，其中40%為建檔立卡貧困戶，信貸額度為3萬(wàn)元。

   該行將這一產(chǎn)品命名為“惠農(nóng)貸”，貸款期限最長(zhǎng)兩年，利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下浮4個(gè)百分點(diǎn)，擔(dān)保方式以兄弟姐妹為主，根據(jù)客戶還款來(lái)源和貸款用途，可采取按月等額本息等多種方式還款。

   貼近鄉(xiāng)土特色的審查方式，有針對(duì)性的精準(zhǔn)扶貧，使得這樣的貸款產(chǎn)品真正起到了惠民、扶農(nóng)、幫困的作用。

   截至2017年3月底，該行共發(fā)放3萬(wàn)元以下的小額“惠農(nóng)貸”1617萬(wàn)元，其中最小的一筆為5000元，惠及農(nóng)戶566戶。

   截至2017年一季度，該行累計(jì)發(fā)放貸款3194筆，累計(jì)放款金額2.5億元，平均每筆7.94萬(wàn)元，不良率僅為0.33%。

   商業(yè)可持續(xù)是金融扶貧的基礎(chǔ)和根本

   7年來(lái)，汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行以發(fā)起行晉城銀行的企業(yè)文化為指導(dǎo)，在國(guó)家級(jí)貧困縣用自己的堅(jiān)持和努力走出了一條小而精、小而美的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展之路。他們用持續(xù)盈利的能力證明，肩負(fù)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)的村鎮(zhèn)銀行也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)。

   草根夢(mèng)、太行夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)……圓夢(mèng)在汗水間，圓夢(mèng)在奮斗里。汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行堪稱是向農(nóng)向小辦銀行、勤儉親清辦銀行、凝心聚氣辦銀行的典范。

                                                    轉(zhuǎn)載自2017年11月07日 新華網(wǎng)