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房企存量債券1.34萬億 現(xiàn)金流弱還債壓力大

2017-8-1 15:41| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 983| 評論: 0|來自: 樓盤網(wǎng)

  大中型房企存量債券規(guī)模巨大,但在去杠桿背景下,2016年三季度收窄房企融資渠道以來,房企融資壓力持續(xù)增加。

  昨日,據(jù)中原地產(chǎn)研究中心向《證券日報(bào)》記者提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年前7個(gè)月,房企融資渠道被壓縮,包括私募債、公司債、中期票據(jù)等債權(quán)融資僅2238.97億元,與2016年同期的7923.7億元相比,下降了71.7%。

  中原地產(chǎn)首席分析師向本報(bào)記者表示,境內(nèi)債券融資壓力增加后,海外融資活躍,整體看,房企融資難度明顯加大。但目前尚未進(jìn)入債券集中償債期,加之銷售帶來的回款增加,今年房企資金鏈壓力尚可。不過,若前期杠桿過高的房企,后續(xù)開發(fā)將遭遇重壓。

  值得關(guān)注的是,據(jù)民生證券研究院分析師管清友在一份研究報(bào)告中統(tǒng)計(jì),截至2017年6月底,存量的房地產(chǎn)債券市場尚有1.34萬億元的規(guī)模,涉及發(fā)行人230家,從規(guī)模上看,小型房企有102家。從存量市場的規(guī)模占比看,小型房企的存量債券僅1502.7億元,平均每家發(fā)行不足15億元,而大中型房企的存量債券為9681.7億元。

  管清友表示,從2019年開始,上述債券將逐步進(jìn)入到期償還的高峰期。

  事實(shí)上,今年以來,由于境內(nèi)融資渠道受阻,尤其公司債難以放行,房企海外融資猛增。

  融資成本走高

  據(jù)中原地產(chǎn)研究中心向《證券日報(bào)》記者提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,房企海外融資達(dá)148.75億美元,與2016年上半年的75.6億美元相比,同比上漲97%,同時(shí)超過了2016年全年144億美元的海外融資額。

  實(shí)際上,除了海外融資額度近兩個(gè)月快速上漲外,資金成本也在上浮。

  同策咨詢研究部研究員張吉輝曾表示,海外融資成本受美元加息的影響明顯,較5月份以來利率整體上浮。目前,境內(nèi)境外融資環(huán)境均不寬松,債權(quán)融資成本境內(nèi)外同時(shí)提高,并且相差無幾。

  業(yè)內(nèi)也表示,從資金價(jià)格來看,2017年以來發(fā)行的債券利率均在5%-6%之間,甚至更高。近兩個(gè)月,多宗房企債權(quán)融資的資金成本已經(jīng)接近或超過7%。整體看,與2016年平均4%的融資成本相比,絕大多數(shù)房企的融資成本都有非常明顯上浮。

  業(yè)內(nèi)稱,2015年下半年以來,發(fā)行公司債等是資金成本最低的融資渠道,但這一渠道被壓縮之后,即使付出較高的資金成本,也難以再次打通這一渠道,債權(quán)融資難度越來越大。

  另有分析人士向本報(bào)記者直言,去杠桿環(huán)境下,有些房企甚至主動(dòng)放棄了發(fā)行公司債,轉(zhuǎn)而走股權(quán)融資模式去籌錢。不管怎樣,待明后年償債高峰期來臨之際,債券融資帶來的償還規(guī)模疊加其他債務(wù)帶來的兌付壓力,可能就將導(dǎo)致個(gè)別現(xiàn)金流出現(xiàn)危機(jī)的房企退出房地產(chǎn)市場。

  債券償還承壓

  值得關(guān)注的是,據(jù)來自民生證券的一份研究報(bào)告顯示,2015年之前,發(fā)改委、銀行間交易商協(xié)會對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)債審批偏嚴(yán)格。

  據(jù)民生證券統(tǒng)計(jì),2009年-2014年期間共有67家房地產(chǎn)企業(yè)在債券市場融資,總規(guī)模僅1147億元,其中公司債占比達(dá)到36%,企業(yè)債雖然也有18%的占比,但在發(fā)改委的審批中僅限于募投領(lǐng)域?yàn)楸U闲宰》俊?/p>

  但2015年以來,公司債發(fā)行條件的放開,讓上市房企迅速加大了公司債發(fā)行規(guī)模,憑借其平均不足5%的資金成本去替換此前發(fā)行的高息債。

  管清友表示,2015年至今房地產(chǎn)企業(yè)共發(fā)行債券1.3萬億元,其中私募債占比43%、一般公司債占比38%,2015年之前占比相對比較高的定向工具、企業(yè)債均降至1%的水平。

  管清友稱,從債券供給結(jié)構(gòu)看,一般的大中型房企、小型房企其存量債券集中于一般公司債和私募債,前者存量私募債占比達(dá)到總規(guī)模的46%,后者也有44%的存量債為私募債,而超大型房企存量債券則為公開發(fā)行的一般公司債和中期票據(jù),占比分別為41.6%和33.8%。

  更重要的是,管清友表示,從當(dāng)前地產(chǎn)債的到期時(shí)間分布看,2019年開始逐漸進(jìn)入償債高峰期。2018年6月份之前僅有500億元左右債券到期,2018年下半年到期941.7億元,2019年開始每半年就有超過1000億元的債券到期,2020年6月份-2021年6月份期間,每半年的到期量超過2000億元。

  管清友認(rèn)為,2010年-2016年間,大中型房企商品銷售現(xiàn)金流入的波動(dòng)要明顯小于小型房企,尤其是2013年-2014年行業(yè)庫存不斷累積,200億元銷售規(guī)模以下的小型房企的收入連續(xù)兩年增速為負(fù),償債能力長期偏弱。

  “大筆舉債擴(kuò)張的中小企業(yè),高價(jià)拿地的企業(yè),甚至項(xiàng)目布局城市不均衡的開發(fā)商都將面臨高杠桿運(yùn)營帶來的償債壓力,甚至有些房企將遭遇‘生死劫’,預(yù)計(jì)今年下半年,為了生存或者減壓,房地產(chǎn)行業(yè)并購案將更多!鄙鲜龇治鋈耸肯虮緢(bào)記者如是表示。


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