一直被貼上“低俗”標(biāo)簽且揮之不去的今日頭條，就這樣在巨頭之間拔地而起。

　　成立5年，它已經(jīng)形成了多個業(yè)務(wù)線條，涵蓋到視頻、內(nèi)容分發(fā)、社交、出海等多個領(lǐng)域。為了強化各種業(yè)務(wù)布局，據(jù)投資界不完全統(tǒng)計，這幾年今日頭條還投資并購了約20家相關(guān)企業(yè)。

　　之所以要進(jìn)行一系列的“突圍”布局，是因為今日頭條不僅把百度、騰訊、阿里三巨頭“得罪”了個遍，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張，連微博、快手、秒拍、知乎等一塊兒也懟了。正如當(dāng)年的騰訊一樣，今日頭條似乎成了互聯(lián)網(wǎng)圈里的“全民公敵”。

　　不管是PC還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，流量生意都是競爭最激烈的，這是一個你死我活、贏家通吃的戰(zhàn)場，流量只會越來越集中，最后形成壟斷。而今日頭條做的內(nèi)容分發(fā)就是標(biāo)準(zhǔn)的流量生意。

　　內(nèi)容為王的時代，首要是解決版權(quán)問題的尷尬

　　頭部內(nèi)容在各個行業(yè)都遭到激烈爭搶，資訊內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域尤為慘烈。

　　張一鳴曾說，“今日頭條不生產(chǎn)內(nèi)容，只是內(nèi)容的搬運工”。然而，正是這個沒有編輯、全靠算法推薦的聚合類資訊“搬運工”，在版權(quán)問題上屢遭困擾，今日頭條只能向各家媒體拋出橄欖枝，而對于一個擁有數(shù)億用戶的平臺提出的合作，大多數(shù)媒體都沒有選擇拒絕。

　　今日頭條對內(nèi)容創(chuàng)作者推出了一系列內(nèi)容補貼計劃：

　　先是2015年9月推出了“千人萬元計劃”和“新媒體孵化器計劃”。

　　接著，2016年3月10日，今日頭條又宣布成立2億人民幣規(guī)模的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金，同時啟動

　　“頭條號創(chuàng)作空間”，第一期項目包括知識分子、新世相、住范兒、娛樂資本論等等。

　　另一方面，今日頭條還持續(xù)不斷地在媒體等文創(chuàng)領(lǐng)域進(jìn)行一系列資本上的布局(見下表)：

　　補貼+投資并購+孵化，全方位掌控短視頻新風(fēng)口

　　2016年9月20日的頭條號創(chuàng)作者大會上，今日頭條再次提出，投入10億人民幣補貼給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。

　　張一鳴早已認(rèn)定短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個風(fēng)口：“短視頻已經(jīng)超過圖文和組圖，成為今日頭條上最大的內(nèi)容形態(tài)，今日頭條上的短視頻每天擁有10億次播放�！�

　　目前，今日頭條旗下已有西瓜視頻、火山小視頻、抖音三個短視頻平臺。QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報告》顯示，這三款軟件皆進(jìn)入了短視頻軟件用戶時長的TOP10。

　　此外，今日頭條還通過對其他短視頻公司進(jìn)行一系列的投資并購來保證自己的優(yōu)勢(見下表)。

　　其中值得注意的是，為了滿足短視頻業(yè)務(wù)牌照，今日頭條收購的陽光寬頻擁有網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。

　　另外，今日頭條不僅拿下了中超聯(lián)賽2017-2020年短視頻版權(quán)，還在今年5月還挖走了快手一哥MC天佑(入住火山小視頻)。

　　發(fā)力社交是業(yè)務(wù)防御還是無奈之舉?

　　除了內(nèi)容，今日頭條還將觸手漸漸伸向社交，不禁讓人疑慮它的業(yè)務(wù)邊界到底在哪里?

　　張一鳴曾對媒體表示“我們有一個原則：盡量不做別人已經(jīng)做好的事，不能比別人做得更好就不做，除非是業(yè)務(wù)防御關(guān)鍵點�！鄙缃环较虻陌l(fā)力似乎并不符合今日頭條的原則，但仔細(xì)分析之下這可能也是無奈之舉。

　　在移動資訊領(lǐng)域狂飆猛進(jìn)了四年后的今日頭條，終于遭遇了流量增長的天花板。據(jù)QuestMobile對外公布的數(shù)據(jù)顯示，今日頭條流量增長放緩已成現(xiàn)實——從2016年11月到2017年4月的六個月時間里，今日頭條日活用戶數(shù)分別為6555萬、6669萬、6896萬、7438萬、7478萬、7521萬，只有小數(shù)十萬量級增幅上波動。

　　移動用戶的紅利逐漸消失，正如羅胖所說，互聯(lián)網(wǎng)的下半場是“時間戰(zhàn)爭”，用戶的時間是一個固定的池子，如何在自己的APP上停留更長的時間是每一家公司都在努力做的事情。而社交關(guān)系是對用戶最強的存留，因此即便騰訊放棄了電商，阿里也不愿意放棄社交。在已被騰訊和微博基本瓜分完畢的社交市場，強如阿里屢次突圍都不能成功，但也并沒能讓今日頭條卻步。

　　其實，不但今日頭條投資并購的很多公司中都具有社交屬性(見下表)，還相繼推出了微頭條、火山直播以及悟空問答。

　　就拿今日頭條2016年末推出“微頭條”來說，采取類微博的模式，實現(xiàn)了基于頭條號的信息分享功能。正值此時前后，今日頭條獲得了紅杉中國和建銀國際的10億美元的D輪融資，而持有今日頭條5%股權(quán)的新浪在此時選擇了退出，新浪給出的理由是與今日頭條的利益沖突較大，考慮到彼此競爭的因素做出的選擇。

　　今日頭條不僅在和阿里旗下的UC頭條產(chǎn)生著正面沖突，又因為微博間接和阿里增加了一層利益糾葛。

　　布局營銷服務(wù)代理，正面對敵百度

　　現(xiàn)在的狀況是，門戶網(wǎng)站日漸式微，完美接收到移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的騰訊，本能靠旗下的騰訊新聞在資訊平臺中一家獨大，半路沖出的今日頭條卻領(lǐng)其措手不及。騰訊不僅在內(nèi)容補貼上和今日頭條比燒錢，還推出了和今日頭條同類型的內(nèi)容分發(fā)平臺天天快報。不過就目前的用戶情況來看，騰訊新聞略微領(lǐng)先今日頭條，天天快報的差距還比較大。

　　相比騰訊而言，今日頭條的崛起可能會更讓百度恐慌，因為其直接威脅到了百度的命根子。

　　根據(jù)Zenith發(fā)表的最新版《全球三十大傳媒公司》報告，中國有三家機(jī)構(gòu)上榜，其中百度排在第4位，騰訊排在第14位， CCTV(中央電視臺)排在第20位。而第一和第二分別是谷歌母公司Alphabet和Facebook，僅它們兩家在全球2016年的廣告支出中的占比高達(dá)20%。

　　據(jù)百度財報顯示，其2016年總營收705億元，其中網(wǎng)絡(luò)營銷收入為645億元，也就是說廣告收入占了百度總營收的91.5%。而今日頭條的絕大部分營收也來自于廣告收入，2016年的廣告收入直逼100億元。

　　事實上在今年年初的在內(nèi)部演講中，李彥宏首先提到的業(yè)務(wù)不是人工智能而是“內(nèi)容分發(fā)”。盡管今日頭條有先發(fā)優(yōu)勢，但張一鳴也曾坦言，“大部分頂尖的算法工程師還是在百度”。

　　(部分分公司截圖，來源：天眼查)

　　面對百度，今日頭條的壓力不僅僅技術(shù)上的，還有來自于營銷的。今日頭條也構(gòu)建了圍繞信息流的廣告系統(tǒng)，并通過投資入股代理商或者和大型的媒介代理公司簽訂協(xié)議來拓展客戶。今日頭條不僅有多個省的分公司，還投資了一些廣告營銷代理商，見下表：

　　出海能給今日頭條騰挪出發(fā)展的空間么?

　　創(chuàng)世伙伴資本周煒近期在7月15日的網(wǎng)易未來大會上表示，下一步的投資目標(biāo)是內(nèi)容、出海及人工智能，恰好今日頭條每條都占了。

　　面對在國內(nèi)巨頭的壓力，今日頭條將眼光放向了海外，邁出的關(guān)鍵一步就是引入了柳甄。而柳甄加入后不久就獲得10億美元巨額融資的今日頭條，明顯加快了海外布局的步伐。

　　除此之外，在2015年10月份還上線了海外版的今日頭條應(yīng)用TopBuzz，并且還分為英語、葡萄牙語、日語三個版本。據(jù)悉，今年3月份的時候TopBuzz曾經(jīng)連續(xù)多日在北美APP STORE取得新聞榜日榜第一的。

　　與國內(nèi)市場相比，海外侵權(quán)將面臨更高的風(fēng)險。TopBuzz在內(nèi)容來源方面也類似今日頭條，其主要的信息源來自CNN、NBC、Yahoo!、YouTube,、Jukin Media等媒體視頻網(wǎng)站。

　　但是，現(xiàn)在面對百度都夠嗆的今日頭條，出了海打得過Google和Facebook么?

　　結(jié)語：

　　無論是內(nèi)容布局還是發(fā)力短視頻，今日頭條所做的一切都是流量，有流量才能有廣告，進(jìn)而帶來營收，在這點上很多互聯(lián)網(wǎng)公司都是殊途同歸。而就整個市場來說，公司之間很大程度上還是一個此消彼長的過程。因此，隨著今日頭條的快速崛起，面對的對手必然會越來越多。

　　“贏得戰(zhàn)爭，不是取決于敵人有多強，而是取決于自己有多強�！薄�—張一鳴