新年伊始農(nóng)信人早已開足馬力全力沖刺

　　改變思路、強(qiáng)化作風(fēng)、真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)---2017年是洪洞聯(lián)社的“商行圓夢(mèng)年”，隨著春節(jié)三大活動(dòng)的深耕，改制步伐在堅(jiān)持中深化、在深化中勇進(jìn)，構(gòu)筑農(nóng)商行新版圖,洪洞農(nóng)信已進(jìn)入了一個(gè)前所未有的變革時(shí)代和創(chuàng)新發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)口。這是一條全新的起跑線，這是一次堅(jiān)定的再出發(fā)。向著商行圓夢(mèng)的目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn),“尖兵”愈顯神勇，“利劍”愈顯鋒芒，如何向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交出了一份合格答卷---洪洞農(nóng)信人正在擼起袖子加油干。

　　2月6日，洪洞聯(lián)社召開2017年元月份業(yè)務(wù)經(jīng)營工作例會(huì)。主要任務(wù)：對(duì)1月份業(yè)務(wù)經(jīng)營工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)春節(jié)期間的存款營銷、精準(zhǔn)扶貧、不良清收三大活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并號(hào)召全體員工全力沖刺商行改制和首季開門紅。會(huì)議由聯(lián)社黨委副書記、主任劉洪勝主持，洪洞聯(lián)社黨委書記理事長程延虎作了重要講話，聯(lián)社監(jiān)事長、各分管領(lǐng)導(dǎo)就自己分管工作做了重要安排。

　　程理事長首先向大家推薦一本好書《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》，結(jié)合華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、核心價(jià)植觀，勉勵(lì)大家在商行改制的關(guān)口，必須在自我批判與變革中堅(jiān)持，各單位好比是互相咬合的齒輪，只有不斷的用新思路、新辦法去調(diào)整齒輪的運(yùn)行，才能確保這部機(jī)器向著既定目標(biāo)，高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　程理事長結(jié)合春節(jié)期間三大活動(dòng)的開展情況，對(duì)當(dāng)前工作提出新的要求：

　　(一)謀發(fā)展、促改制，奠定堅(jiān)實(shí)基石，要求各部門要加快流程銀行建設(shè)、機(jī)制辦法推陳出新，要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，多法并用為商行改制鋪路;要求基層網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)揮各自團(tuán)隊(duì)精神，多討論交流，相互學(xué)習(xí)，出謀劃策，繼續(xù)保持高度緊張的氣氛，積極開展各項(xiàng)工作，為洪洞農(nóng)商行掛牌開業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基石。(二)攻重點(diǎn)、克難點(diǎn)，加快資產(chǎn)優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量是影響我們改革的關(guān)鍵的因素，提升資產(chǎn)質(zhì)量，就像擋在我們面前的一座大山，如何翻越，關(guān)系著我們洪洞農(nóng)商行的未來，為此我們要繼續(xù)堅(jiān)持愚公移山的做法。(三)強(qiáng)紀(jì)律、整作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)信隊(duì)伍，要求各單位及時(shí)地和年初既定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行比對(duì) ，重點(diǎn)攻堅(jiān)、重點(diǎn)突破、全面突破，為全年工作打一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，圓滿實(shí)現(xiàn)首季開門紅。（轉(zhuǎn)自洪洞聯(lián)社微信公眾平臺(tái)）