為有效轉(zhuǎn)型提質(zhì)業(yè)務(wù)發(fā)展，古縣聯(lián)社從“轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度”三方面入手，多舉措提升稽核工作水平。

　　一是轉(zhuǎn)變工作方式。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，直接向網(wǎng)點、向條線一并提示風(fēng)險，使檢查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間得以反饋，違規(guī)問題第一時間得以整改，稽核從點到點轉(zhuǎn)變到全覆蓋。

　　二是轉(zhuǎn)變工作思路。以“打破砂鍋問到底”的精神，深層次發(fā)掘問題產(chǎn)生的根源，通過“刮骨療傷”治標(biāo)更要治本的方式，有效降低員工的操作風(fēng)險。

　　三是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格考核，對限期整改的不予追責(zé)，對限期內(nèi)未整改的對第一責(zé)任人進(jìn)行處罰，加強督導(dǎo)問責(zé)，有效提升各責(zé)任主體的履職意識。截至11月底，整改率較上年同期提高6個百分點，違規(guī)率較上年同期減少3個百分點。（姚駿 李偉）