近日洪洞聯(lián)社黨委“指南針”指引,組織全縣信用社各黨支部、各網(wǎng)點召開民主生活會、組織生活會,緊握民主生活會“新法寶”,各黨支部、各網(wǎng)點爭定“心”目標(biāo),聯(lián)社黨委帶頭發(fā)聲。 轉(zhuǎn)作風(fēng)、糾問題---弛而不息; 照鏡子、正衣冠---入腦入心; 抓改制、清不良---頭等大事。 本次民主生活會,貫徹一項活動,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,理論與實踐結(jié)合,學(xué)做合一,入腦入心;把握一條主線,圍繞各項工作,特別是“全員清收不良貸款”,開展批評與自我批評;解決兩個問題,架子與樣子、壓力與動力的問題。 一、聯(lián)社黨委“指南針”引領(lǐng) 今年是“十三五”開局之年,是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動結(jié)果之年,更是洪洞聯(lián)社“商行創(chuàng)立年”,如何打贏不良貸款攻堅戰(zhàn),是擺在我們面前的政治任務(wù),是全縣農(nóng)信員工殷切希望,更是洪洞農(nóng)信明天的碧水藍(lán)天。 聯(lián)社黨委民主生活會,遵循實事求是的原則,充分發(fā)揚民主,緊緊圍繞“商行改制”、“清收不良”等重要議題交流思想認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以“以誠相見、解決問題”的態(tài)度開展批評,旨在統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督,為2017年商行改制謀劃新篇。 聯(lián)社黨委書記程延虎同志指出,我們班子成員在工作中接觸比較多,平時在思想上、工作上難免產(chǎn)生不同看法和意見。因此,定期召開組織生活會,就思想、作風(fēng)和工作上的問題互相交換意見,談心通氣,開展必要的批評和自我批評,互相幫助,互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,是十分重要和必要。這樣既有利于提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;有利于端正黨風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),有利于加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作;有利于加強(qiáng)黨支部的思想、作風(fēng)建設(shè),形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。 二、理論與實踐相結(jié)合,學(xué)做合一、入腦入心。 此次民主生活會,聯(lián)社黨委認(rèn)真貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,在“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”同時,更把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”變成常態(tài),同時將這種氛圍向基層單位延伸。 “照鏡子”,對照黨章黨規(guī)、系列講話,改進(jìn)作風(fēng),對照商行改制和全員清收不良的工作目標(biāo),查找盡職履職、工作方法等方面的差距。 “正衣冠”,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,從現(xiàn)在改起,班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范、端正思想、破解難題。 “洗洗澡”,開展批評與自我批評,深入分析原因,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,解決實際問題,特別是解決員工思想問題。 “治治病”,堅持懲前毖后、對癥下藥,堅決抵制一切損害洪洞農(nóng)信利益的事情,嚴(yán)查重處。 三、解決兩個問題:架子與樣子、壓力與動力的問題。 通過民主生活會批評與自我批評和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不斷錘煉黨性修養(yǎng),讓全部黨員干部解決好“架子與樣子、壓力與動力”的問題,把“洪洞農(nóng)信明天的碧水藍(lán)天”作為“心”目標(biāo)。 甩掉架子,做出樣子: 我們個別同志還存在著認(rèn)識不到位,工作不帶頭,自身不過硬的問題,說話底氣不足,感召力不強(qiáng),致使本單位業(yè)務(wù)進(jìn)展慢,管理跟不上,形成老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用的局面。解決架子和樣子的問題,就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部,甩掉架子,做出表率。要在其位,謀其政,負(fù)其責(zé),對要抓的工作始終保持清醒頭腦,記在心上、抓在手上,雷厲風(fēng)行,說干就干,一級抓一級,一級給一級拿樣子,一級給一級當(dāng)表率,確保辦一件、成一件、收效一件,推動各項工作落到實處。不做“表面文章”、不搞“形式主義”,敢于向問題叫板,贏得員工和客戶叫好!創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史檢驗的實績! 變壓力和動力: “想干與不想干”是看有沒有責(zé)任;“會干與不會干”是看有沒有邁出腳步的勇氣;老是把“不會干”作為壓力的客觀理由,那你注定永遠(yuǎn)被動,永遠(yuǎn)不會找到變壓力為動力的方法。 這就要求每位干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光和思維審視自己,以發(fā)展作為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)形勢逼人、不進(jìn)則退的危機(jī)感和加快發(fā)展的使命感、責(zé)任感,變壓力為動力,以百折不撓、勇往直前的大無畏精神奪取清收不良攻堅戰(zhàn)的全面勝利。以不忘初心、繼續(xù)前行、敢作敢為、善做善成的“心”目標(biāo),譜寫商行改制的宏圖偉業(yè)。(付華耀) |
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