臨汾金融網(wǎng)訊(通訊員:付華耀) 在商行改制的當下,用責任和擔當書寫濃墨重彩的詩篇。轉變作風、實字當頭、干字為先。 近日,山西臨汾洪洞聯(lián)社召開全員清收不良貸款再動員會議,主要目的是總結前一階段清收不良工作,把脈問診開良方,提神吶喊整作風,拔除商行改制的“絆腳石”,振奮精神共同繪制洪洞聯(lián)社商行改制的宏偉藍圖。 會上,洪洞聯(lián)社主任劉洪勝對全員清收不良貸款進展情況進行通報并安排了相關工作。洪洞聯(lián)社黨委書記 理事長程延虎做了重要講話,要求大家用好年末40天的時間,積極開展不良攻堅,再次掀起不良清收高潮。 程理事長結合當前的社會形勢和商行改制的實際情況,向全縣農信員工提出“四個狠抓”的要求。 要狠抓誠信文化建設,企業(yè)文化核心首先是“誠信”,近幾年來,經(jīng)過全縣農信員工不斷的拼搏努力,已經(jīng)逐漸把“誠信洪洞”建設的倡議向全縣進行了覆蓋。尤其是今年以來,在大力提升金融服務的同時,我們還通過電視、網(wǎng)絡、微信、報刊、雜志等媒體不斷開展金融誠信宣傳,全力營造誠信洪洞環(huán)境,助推金融產(chǎn)業(yè)規(guī)范。針對不良貸款清收方面,在開展員工個人認領、全員參與多策并舉清收外,還建議對逾期拖欠農信社貸款的黨代表、政協(xié)委員、人大代表資格限制,同時也進一步加大了依法維權的力度。就此項工作多次與法院溝通,從立案起訴、開庭審理、全面執(zhí)行等多方面取得了縣人民法院的大力支持。開展了多次聯(lián)合懲戒失信被執(zhí)行人,打擊金融老賴的依法執(zhí)行專項行動,對有錢不還、頂風觀望的老賴重點依法執(zhí)行,取得了階段性成果。近期更是在電視臺、微信公眾平臺以及LED大屏幕上不斷對失信被執(zhí)行人進行曝光,向縣四大班子、各部局機關抄送誠信建設的“洪洞農信簡報”,迎合了全縣共同構建“誠信洪洞”的大勢。 要狠抓工作作風轉變,從近期下鄉(xiāng)調研、與基層員工座談來看,一些工作的具體貫徹落實上還是虛,務實的力度還不夠,尤其是我們的基層管理人員放不開手腳,聯(lián)社重要工作的貫徹浮于表面,內部人員的工作作風虛浮,全員認領不良貸款清收不力,“十個一”工作機制落實不到位等等,全面清降不良貸款,要實現(xiàn)這個目標,需要全縣信用社每個人的參與和努力,需要我們每個人都自覺主動地去關注和推進。 為此,必須讓全縣農信員工用心想事、真心謀事、誠心干事,將作風務實的問題,一直深入持久地去抓,切實通過作風的轉變,為其他各項工作的順利開展提供堅實保障。 要狠抓基層員工教育,一個單位的工作作風、精神面貌、員工行為,與領導層尤其是“一把手”有著直接的關系,隊伍怎么帶,關鍵不在會上講了多少,要求了多少,而在于自己身體力行了多少,率先垂范了多少,能不能建設一支素質高、作風硬的好隊伍,關鍵看有沒有一個盡職責、干實事的帶頭人;能不能帶出一支善學習、思進取的好隊伍,關鍵是看有沒有一個信念堅、理念新的好班長;能不能帶出一支守規(guī)矩、遵制度的好隊伍,關鍵還是看有沒有一個講原則、守規(guī)矩的負責人。 要狠抓不良貸款清收,現(xiàn)在距離“堅定扼腕之心 全員打響不良貸款殲滅戰(zhàn)”和“攻堅克難降不良 凝心聚力促改制”活動結束還有不到40天的時間,能不能實現(xiàn)既定的目標,能不能實現(xiàn)經(jīng)營效益挖潛,圓滿完成2016年度業(yè)績收官之戰(zhàn),為商行改制、股東分紅奠定堅實基礎,就看這40天的工作能否干出水平、干出業(yè)績、干出樣子來,一項重點工作,那就是不良貸款壓降。全縣農信員工要緊跟步伐不掉隊,緊抓質量不放松,齊心協(xié)力共同決勝這次不良貸款全員清收攻堅戰(zhàn)! |
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