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11月21日,萬科A(000002.SZ)振幅達(dá)到8.08%,最高價(jià)為28.25元/股,最低價(jià)為26.01元/股;在前一個(gè)交易日,萬科A的振幅也超過5%,并且當(dāng)日創(chuàng)下8年多來的新高29元/股。 萬科A是市場有名的大盤股,以11月21日的收盤價(jià)27.4元/股計(jì)算,其流通市值達(dá)到2660億元,股價(jià)大起大落的行情在2015年11月之前并不多見,而近一年來振幅超過5%的交易日隔三差五就會(huì)出現(xiàn)。 在業(yè)內(nèi)人士看來,在寶能系、華潤、恒大、安邦、萬科管理層等五方高度控盤的情況下,萬科A已出現(xiàn)一些比較明顯的莊股特征,比如籌碼高度集中、可交易的流通股日漸變少、走勢比較獨(dú)立大盤等。 “它(指萬科)就是莊股!痹11月19日的媒體交流會(huì)上,萬科董事會(huì)主席王石對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。 值得注意的是,時(shí)至今日,雖然已有寶能系、恒大等“巨無霸”資本占據(jù)一席之位,但覬覦萬科股權(quán)的資本還有很多。 莊股魅影 11月18日,萬科創(chuàng)下8年多來的新高29元/股,當(dāng)日振幅達(dá)5.52%。 在此背后則是恒大的再度增持,17日晚間,萬科A公告稱,恒大11月10日-17日繼續(xù)增持萬科A股股份,已合計(jì)持有10.43億股,占總股本的9.452%。這也意味著,恒大逼近了二次舉牌線。 至此,結(jié)合三季報(bào)數(shù)據(jù),在萬科A共計(jì)97.1億元股的流通股中,華潤持有16.83億股、寶能系持有27.6億股、安邦持有5.02億股、萬科管理層通過資管計(jì)劃合計(jì)持有7.86億股,再加上恒大持有的10.43億股,五方力量合計(jì)持有萬科A股流通股67.74億股,占總流通股的69.76%。這也意味著,其剩余流通股數(shù)量為29.36億股。 按11月21日的收盤價(jià)27.4元/股計(jì)算,除去五大力量,萬科A的流通市值僅有800億元,占總流通市值的30%。 一般講,莊股指主力大戶大比例持倉,一般最少流通盤的35%以上,多則可達(dá)85%流通盤。而目前,五大力量合計(jì)持有萬科A股流通盤已接近70%,在這種情況下,任何一方或者新外來者的大量增持都能引起萬科A股的巨幅波動(dòng)。 因此,五方力量對(duì)萬科形成了高度控盤,A股標(biāo)桿企業(yè)萬科是否已經(jīng)淪為“莊股”?王石對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,“它就是莊股! “這還沒考慮一些暗盤的存在,即一些諸如寶能、恒大的盟友可能也對(duì)萬科A有持股。如果考慮到這些,萬科A的流通股遠(yuǎn)不足30億股!睆V州某私募副總裁對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,流通籌碼的急劇減少正是莊股的特征之一。 此前,市場就傳出疑似寶能系和恒大的盟友在A股、H股市場搶籌。比如中策富匯證券有限公司11月突然買入了近8億港元的萬科H股(02202.HK),占萬科H股比例達(dá)到2.8%。中策集團(tuán)(00235.HK)年報(bào)顯示,中策富匯前身為恒滿證券,被中策集團(tuán)于2016年2月以1831萬港元收購。而中策集團(tuán)另一份公告顯示,其于去年底按面值認(rèn)購了由恒大地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)行總額為1億美元的9%永續(xù)證券。 另外,北京某知名私募投資總監(jiān)指出,萬科A籌碼高度集中、走勢比較獨(dú)立大盤,可以說有莊股的一些特點(diǎn),但也要看寶能等力量是不是有意操縱股價(jià)。如果他們只是買入持有,說他們坐莊也有點(diǎn)勉強(qiáng)!皞鹘y(tǒng)說的莊股,都是有資金可以操縱股價(jià),目的就是借利好或者畫圖哄抬股價(jià)之后出貨,獲取利潤! 迥異于寶能系的增持,萬科管理層目前對(duì)恒大的增持沒有公開態(tài)度。11月19日的媒體交流會(huì)上,王石也沒有就恒大持股做出回應(yīng),其對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示“公告之外的內(nèi)容不方便談”。 資本的控制 時(shí)至今日,雖然已有寶能系、恒大等“巨無霸”資本占據(jù)一席之位,但覬覦萬科股權(quán)的資本還有很多。 “我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對(duì)萬科感興趣,無非有兩種情況,一種是它是一個(gè)很價(jià)值的殼,在殼上做文章;第二種是‘唐僧肉’,認(rèn)為經(jīng)營的好。我想對(duì)萬科,應(yīng)該這兩種情況都存在!蓖跏诿襟w交流會(huì)上透露。 “南玻A事件也為萬科高管團(tuán)隊(duì)敲響了警鐘,畢竟此前也發(fā)生過寶能系提請罷免萬科董事會(huì)的方案。這種做法也令萬科高管團(tuán)隊(duì)感到‘害怕’!鄙钲谀辰咏f科的地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。 在媒體交流會(huì)上,王石就主動(dòng)提及了南玻A高管集體辭職事件, “最近南玻發(fā)生高管集體辭職的事件,大家會(huì)和萬科聯(lián)想起來。南玻A事件其實(shí)之前就有,只是沒有被大家關(guān)注而已。萬科依然有信心談?wù)撐磥韮傻饺甑氖虑,如果僅僅因?yàn)橘Y本進(jìn)入,就能將企業(yè)文化‘強(qiáng)暴’,這種文化太脆弱了。” “從規(guī)則講,資本購入萬科、南玻等是公開市場交易,然后再行使股東權(quán)利,長期也有利于上市公司管理層更加注重股東利益,對(duì)所有股民都是好事,”上述投資總監(jiān)表示,企業(yè)上市了就不是自己的了,也不是管理層的,而是股東的。 王石最后表示,“我相信資本是有溫度的,對(duì)中國的發(fā)展、民營企業(yè),對(duì)萬科所嘗試的混合所有制企業(yè),我是樂觀的! 上海某中型券商一位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人指出,企業(yè)家和資本應(yīng)當(dāng)互相尊重,畢竟離開了企業(yè)家,資本也難以實(shí)現(xiàn)利益最大化。 |
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