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村鎮(zhèn)銀行專題

汾西太行村鎮(zhèn)銀行2016前三季度工作概況

2016-10-3 11:45| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 72428| 評(píng)論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

摘要: 汾西太行村鎮(zhèn)銀行在臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議上的交流材料。

  9月30日上午,臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議在山西省臨汾市洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行召開。洪洞銀監(jiān)辦主任南建華應(yīng)邀參加。臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)樊國剛及秘書處工作人員、臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)各會(huì)員單位參加了本次會(huì)議。以下為汾西太行村鎮(zhèn)銀行在臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議上的交流材料。

  汾西太行村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)原東貴

  以下為交流材料原稿:

  堅(jiān)定做本土化草根銀行戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖

  ----汾西縣太行村鎮(zhèn)銀行工作匯報(bào)材料

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好,首先感謝協(xié)會(huì)給我們提供這次經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)會(huì),面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行進(jìn)入常態(tài)化,互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,利率市場(chǎng)化等因素沖擊著銀行業(yè)的發(fā)展,做為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的村鎮(zhèn)銀行,抵抗沖擊的能力相當(dāng)薄弱,所以我們更應(yīng)該抱團(tuán)取暖,互相交流經(jīng)驗(yàn),共謀發(fā)展,F(xiàn)將我行前三季度工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、深入落實(shí)“本土化草根銀行”戰(zhàn)略定位,“進(jìn)農(nóng)村”工作初見效。

  1、今年以來,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和“三農(nóng)”貸款難的實(shí)際情況,董事會(huì)及時(shí)調(diào)整工作思路,眼光向下,重心下沉,把“進(jìn)農(nóng)村”作為戰(zhàn)略重點(diǎn)緊緊抓在手上,在年初作了具體安排部署。一是制定了農(nóng)戶小額貸款產(chǎn)品。此款產(chǎn)品的特點(diǎn)是額度小、利率低、擔(dān)保簡(jiǎn)易、還款方式靈活。發(fā)放對(duì)象全部為農(nóng)戶,信貸額度為3萬元,貸款期限最長(zhǎng)2年,貸款利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下浮4個(gè)百分點(diǎn),擔(dān)保方式以兄弟姐妹為主,根據(jù)客戶還款來源和貸款用途,可采取按月等額本息、按月結(jié)息分期還本、按月結(jié)息分季還本、按月結(jié)息分年還本、按月結(jié)息一次還本等多種方式。二是堅(jiān)持先試點(diǎn)后推廣的原則。今年先在永安鎮(zhèn)試點(diǎn),待取得成功經(jīng)驗(yàn)后再推廣到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一季度,在永安鎮(zhèn)政府的大力幫助支持下,對(duì)該鎮(zhèn)所轄27個(gè)行政村、8928戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查篩選,經(jīng)村委會(huì)審核認(rèn)定,初步確定了2251戶農(nóng)戶為支持對(duì)象,該行計(jì)劃在此基礎(chǔ)上,再選出1000戶優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶給予信貸支持。三是堅(jiān)持名單制管理。千戶農(nóng)貸工程中為農(nóng)戶提供的3萬元以下貸款,必須在村委會(huì)提供的名單范圍內(nèi),超范圍的暫不考慮。四是嚴(yán)格“三查”制度。在村委會(huì)推薦的基礎(chǔ)上,客戶經(jīng)理必須保持清醒頭腦,嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,嚴(yán)格按貸款流程辦理,嚴(yán)格鑒別客戶的人品、借款的真實(shí)用途、還款能力和還款意愿,對(duì)不符合條件的一律嚴(yán)禁。五是要抓住春耕備耕農(nóng)忙季節(jié),加快小額農(nóng)貸投放速度,優(yōu)先為農(nóng)戶購買種子、化肥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料提供信貸支持。切實(shí)解決老百姓貸款難、擔(dān)保難的難題,受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界稱贊。今年前三季度,共發(fā)放3萬元以下的小額農(nóng)戶貸款370戶,金額1000余萬元。

  2、扶貧貸款助脫貧。我行積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院加強(qiáng)三農(nóng)服務(wù)的重要舉措,履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)施普惠金融,設(shè)立了汾西縣首家農(nóng)村金融綜合服務(wù)站—對(duì)竹站,向打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”和“村村通”工程邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí)為解決農(nóng)民因貸款額度小,用款急而難以及時(shí)得到資金支持的問題,我行向人民銀行申請(qǐng)扶貧再貸款500萬元,用于對(duì)竹村貧困戶創(chuàng)業(yè)扶持。我行與對(duì)竹村委、汾西縣人行對(duì)村民信用狀況進(jìn)行評(píng)定、篩選,對(duì)信用狀況較好的進(jìn)行貸款資金扶持,優(yōu)惠貸款利率、簡(jiǎn)化貸款流程,擴(kuò)大貸款范圍,切實(shí)滿足多層次農(nóng)戶信貸資金需求。

  二、積極樹立品牌服務(wù)形象,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展

  1、以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶和市場(chǎng)。一是在農(nóng)歷年交替之際,我行利用人流量密集的地理優(yōu)勢(shì),用電子屏、上街發(fā)放宣傳單等方式,宣傳告知廣大返鄉(xiāng)過年客戶我行太行卡“十項(xiàng)免費(fèi)”服務(wù)、存款利率高、取款方便等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,大堂經(jīng)理、安保人員認(rèn)真做好客戶解釋分流工作,使我行自然存款客戶數(shù)穩(wěn)定增加,僅1、2月份,我行存款戶數(shù)增加2994戶,保障我行年初存款余額穩(wěn)步增加。二是各部室不斷加大培訓(xùn)力度,按照《備忘錄》學(xué)習(xí)計(jì)劃,營業(yè)部利用班后夕會(huì)對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)不足之處提出整改意見,對(duì)廳堂服務(wù)知識(shí)不斷深化學(xué)習(xí),做到活學(xué)活用,對(duì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行認(rèn)真登記,并形成整改意見,以提高前臺(tái)綜合服務(wù)水平;客戶部利用晨會(huì)、夕會(huì)時(shí)間對(duì)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高員工整體素質(zhì),加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取更多的客戶信賴;三是激發(fā)員工工作激情,按時(shí)按點(diǎn)召開業(yè)務(wù)分析會(huì)議、行務(wù)部署會(huì)議等一系列會(huì)議,對(duì)全縣金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及我行情況進(jìn)行分析對(duì)比,尋找自己工作中的不足,部署下一步工作任務(wù),鼓舞員工士氣,激發(fā)員工工作熱情,長(zhǎng)久保持高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打好擴(kuò)大市場(chǎng)份額的漂亮仗。

  2、履行社會(huì)責(zé)任,提升公眾形象。一是為民政局、社會(huì)勞動(dòng)保障局代發(fā)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、五保戶、老壽星、孤兒等弱勢(shì)群體生活補(bǔ)助款32633戶,金額372萬元,且此款項(xiàng)一經(jīng)發(fā)放便取走,在此過程中,我行面對(duì)都是孱弱老人或殘疾人士,給我行的服務(wù)工作帶來巨大壓力,為減少客戶辦業(yè)務(wù)等待時(shí)間,我行新增加一個(gè)柜臺(tái),加大大廳服務(wù)能力,為眾多客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù);二是堅(jiān)持“高考獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為學(xué)生送上慰問礦泉水,為眾多家長(zhǎng)提供金融知識(shí)講解;認(rèn)真舉辦“第三屆惠民電影文化節(jié)”,為百姓群眾送上生活教育大片,豐富了百姓群眾的業(yè)余文化生活,組織宣講隊(duì)進(jìn)社區(qū)、商戶講解太行卡、手機(jī)銀行、網(wǎng)銀等知識(shí),將我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品根植于百姓心中。

  三、全力抓好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

  1、提升員工的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)。一是開展全行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部按監(jiān)管要求按時(shí)認(rèn)真召開案防工作會(huì)議,按制度要求按月對(duì)各部室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示及案防教育,提高員工的案防意識(shí)和警醒員工禁止內(nèi)部違規(guī)違法;二是積極完善反洗錢工作的內(nèi)控制度,并組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí),將反洗錢工作做為全行工作的重中之重。三是開展合規(guī)檢查工作。及時(shí)開展“員工行為思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查”、“違規(guī)發(fā)放貸款風(fēng)險(xiǎn)排查”、“非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查”等工作,構(gòu)筑起案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、加強(qiáng)安保措施,確保安全運(yùn)營。一是落實(shí)工作責(zé)任制,年初第一個(gè)工作日層層簽訂安全、案防、消防等目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé),確保全年安全無事故;二是夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ),每月組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工安全防范意識(shí),每周對(duì)全行安全進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,對(duì)全行不清晰監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行年檢,確保安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)性設(shè)施齊全;三是加強(qiáng)安全工作規(guī)范化管理,建立健全安保檔案、規(guī)章制度等,確保各項(xiàng)工作有章可循和留有痕跡。

  3、堅(jiān)持案防日常必做。一是做好日常業(yè)務(wù)排查。前臺(tái)業(yè)務(wù)條線:柜員按照當(dāng)天受理的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查復(fù)核,會(huì)計(jì)主管每天對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)進(jìn)行審查復(fù)核,每天對(duì)上個(gè)工作日發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查登記。內(nèi)容包括柜員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)憑證檢查、庫款安全檢查登記、前臺(tái)服務(wù)三項(xiàng),已全部排查,共排查柜面業(yè)務(wù)50740筆,金額27544萬元;二是對(duì)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查,通過貸款五級(jí)分類、貸戶回訪、檔案管理進(jìn)行案防工作,重點(diǎn)為貸后管理工作,對(duì)個(gè)體工商戶和合作社進(jìn)行實(shí)地貸后調(diào)查,行領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作人員也對(duì)貸后工作進(jìn)行了抽查,特別是對(duì)大額貸款進(jìn)行實(shí)地走訪。加大逾期貸款清收力度,對(duì)逾期貸款進(jìn)行重點(diǎn)清收,并收到一定的效果。當(dāng)前貸款風(fēng)險(xiǎn)基本可控;三是風(fēng)險(xiǎn)管理人員主要負(fù)責(zé)審查貸款資產(chǎn)質(zhì)量,嚴(yán)格貸款發(fā)放要素、程序和掌握客戶軟硬件信息,確保貸款資產(chǎn)安全。安全保衛(wèi)工作:對(duì)大廳中層帶班、安全值班及時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)堯都護(hù)衛(wèi)交接包及對(duì)安全值班等案防易發(fā)隱患進(jìn)行檢查登記;案防工作組對(duì)各部門要害崗位進(jìn)行抽查,防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四是加大案件防控檢查工作力度,保證案防工作常態(tài)化。案防檢查組重點(diǎn)負(fù)責(zé)案防檢查工作,對(duì)各部門、各重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,每個(gè)月由風(fēng)險(xiǎn)管理部組織對(duì)全體員工進(jìn)行案防教育,形成一種常態(tài)化模式,各部門均能按照案防工作制度履職。

  四、 目前存在的主要問題

  一是經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)需求不旺,信貸投放困難。二是社會(huì)認(rèn)知度不高,品牌影響力不強(qiáng)。三是金融生態(tài)環(huán)境差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。四是專業(yè)能力差,應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化能力不足。五是基礎(chǔ)薄弱,風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理需要提高。

  五、幾點(diǎn)建議

  1、針對(duì)信貸投放困難這一問題,希望加強(qiáng)同業(yè)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),特別是平原地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的同業(yè),多多幫助山區(qū)行的發(fā)展。

  2、在品牌建設(shè)方面,希望協(xié)會(huì)能夠給予大力幫助與宣傳,利用公眾平臺(tái)和新聞媒體,把村鎮(zhèn)銀行宣傳出去,提高村鎮(zhèn)銀行的公信力和社會(huì)知名度。

  3、希望協(xié)會(huì)把平臺(tái)建設(shè)好。村鎮(zhèn)銀行是新生事物,不僅員工隊(duì)伍年輕,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,在人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等方面也是摸著石頭過河,建議協(xié)會(huì)給予全方位的指導(dǎo)和幫助,搭建同業(yè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),共同前進(jìn)。


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