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互聯(lián)網(wǎng)金融“并購(gòu)潮”或?qū)⒊掷m(xù)發(fā)生

    近日,GGV投資副總裁李浩軍接受了記者的專(zhuān)訪時(shí)表示,他認(rèn)為在寒冬下的大并購(gòu)并不是偶爾,O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的并購(gòu)可能會(huì)持續(xù)發(fā)生。而并購(gòu)的頻繁發(fā)生實(shí)際上也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成熟的一種表現(xiàn),以后,并購(gòu)會(huì)成為除了上市以外最主要的退出途徑。


  10月,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并。隨后,百度將去哪兒的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給攜程。加上此前的滴滴和快的,58同城和趕集,2015年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的四起大并購(gòu)足以讓行業(yè)發(fā)生不小的震動(dòng)。


  其中,滴滴和去哪兒背后有著一位共同的“金主”,那便是GGV紀(jì)源資本。在GGV的投資名單中,不乏阿里巴巴、滴滴、去哪兒、Airbnb這樣的明星公司,更加值得關(guān)注的是,這家機(jī)構(gòu)還曾推動(dòng)了中國(guó)科技領(lǐng)域的第一筆超過(guò)10億美元的并購(gòu)——優(yōu)酷土豆的合并。


  GGV投資總裁表示,寒冬下的大并購(gòu)不是偶然,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的并購(gòu)可能會(huì)持續(xù)發(fā)生。

  互聯(lián)網(wǎng)金融并購(gòu)將持續(xù)發(fā)生


  李浩軍表示,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境經(jīng)常是這樣,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者想到一個(gè)好點(diǎn)子的時(shí)候,很多人都會(huì)跟進(jìn)去做一樣的事情。這時(shí)候如果資金涌入比較多的話(huà),會(huì)造成很大程度上的惡性競(jìng)爭(zhēng),不如大家聯(lián)起手來(lái)把一個(gè)事情做好,最終推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,這也是市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必然選擇。


  他指出,此前過(guò)度投資的行業(yè)并購(gòu)還會(huì)繼續(xù)發(fā)生,如O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融。


  O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中非;鸨膬纱箢I(lǐng)域。但是相對(duì)于2015年來(lái)急速降溫的O2O行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融似乎仍然是繁華一片。網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)顯示,盡管資本市場(chǎng)此前遭遇急凍,但2015年10月,P2P行業(yè)整體成交量達(dá)1200億元,而歷史累計(jì)成交量更是一舉突破萬(wàn)億元大關(guān)。


  “現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融就像當(dāng)年團(tuán)購(gòu)的千團(tuán)大戰(zhàn),除了一些已經(jīng)倒閉的或者不再運(yùn)營(yíng)的,現(xiàn)在活躍在市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量還是很多,往后是不是每家都能做到10億美元及以上的規(guī)模呢?事實(shí)上,要做到這樣一個(gè)體量并不容易!崩詈栖姳硎尽


  資料顯示,目前國(guó)內(nèi)估值在10億美元及以上的公司包括了螞蟻金服、陸金所、紅嶺創(chuàng)投、宜信、拉卡拉、人人貸、拍拍貸、玖富、分期樂(lè)、趣分期等公司,但在互聯(lián)網(wǎng)金融的大盤(pán)子里仍是屈指可數(shù)。


  對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),國(guó)家政策鼓勵(lì)創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)大量的上市公司有轉(zhuǎn)型的訴求。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資環(huán)境越來(lái)越成熟,往后選擇也會(huì)更多,上市或是被并購(gòu)。李浩軍認(rèn)為,并購(gòu)的頻繁發(fā)生實(shí)際上也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成熟的一種表現(xiàn),以后,并購(gòu)會(huì)成為除了上市以外最主要的退出途徑,對(duì)于VC來(lái)說(shuō)也是好事。


  寒冬里比拼的是運(yùn)營(yíng)效率


  并購(gòu)的發(fā)生并不完全因?yàn)橘Y本寒冬的到來(lái),李浩軍認(rèn)為,一個(gè)公司的商業(yè)模式和擴(kuò)張程度實(shí)質(zhì)上決定了它能走多遠(yuǎn)。


  “大部分企業(yè)在2014年都是處于擴(kuò)大規(guī)模的階段,但很多企業(yè)拿了大筆的融資后,其擴(kuò)張是過(guò)度的,過(guò)度的擴(kuò)張帶來(lái)的就是運(yùn)營(yíng)效率的低下。你只是因?yàn)榛撕芏噱X(qián)才把攤子鋪得很開(kāi),但可能并沒(méi)有找到商業(yè)模式!崩詈栖娬J(rèn)為,如果沒(méi)有自己的商業(yè)模式,對(duì)于現(xiàn)金的消耗又是比較大的情況下,寒冬到來(lái)時(shí)肯定會(huì)比較困難一些。


  這樣的案例在O2O領(lǐng)域并不鮮見(jiàn)。GGV管理合伙人童士豪此前就說(shuō)到,大家瘋狂圈地的時(shí)候,你不圈你是傻子,用戶(hù)增長(zhǎng)得很快,但產(chǎn)品很粗糙,F(xiàn)在整個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)放緩后有兩點(diǎn)已經(jīng)很清晰了:其一,用戶(hù)不可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng);其二,投資人也越來(lái)越清楚這個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者拿到大資金的機(jī)會(huì)沒(méi)有那么容易了。


  事實(shí)上,2015年年初,就在資本市場(chǎng)還呈現(xiàn)一片大好之勢(shì)時(shí),GGV已經(jīng)在內(nèi)部預(yù)警,提醒創(chuàng)業(yè)者要盡早融資,并且看好現(xiàn)金流。


  “你要知道怎么樣讓自己在一年或者一年半的時(shí)間里,沒(méi)有新的資金進(jìn)來(lái)的話(huà),能讓企業(yè)做的很穩(wěn)定、健康!崩詈栖娬f(shuō),GGV所投的企業(yè)中差不多有70%~80%在2015年做了新一輪融資。


  如果不是投資人的提前預(yù)警,等到資本市場(chǎng)的低潮傳遞到一級(jí)市場(chǎng)時(shí),可能已經(jīng)來(lái)不及了。市場(chǎng)過(guò)熱的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該有危機(jī)意識(shí),市場(chǎng)始終是在起伏的,既可以漲得很快,也可能迅速回歸。


  不過(guò),多數(shù)投資人都會(huì)認(rèn)為眼下寒冬的到來(lái)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并不算壞事。李浩軍也希望在好的企業(yè)能在此時(shí)勝出。


  他說(shuō)到,好的企業(yè)家在市場(chǎng)任何時(shí)候都很有憂(yōu)患意識(shí),會(huì)把自己的現(xiàn)金都看得很緊。寒冬來(lái)臨時(shí)是最比拼運(yùn)營(yíng)效率的時(shí)候。過(guò)冬的時(shí)候,大家比的就是誰(shuí)用的錢(qián)少,但做得效率更高,所以好的企業(yè)往往能在這種時(shí)候脫穎而出。


  目前,P2P行業(yè)馬太效應(yīng)正在顯現(xiàn)。草根平臺(tái)陷入融資難,高富帥的平臺(tái)卻在加速融合和擴(kuò)張,奔著上市而去。


  被記者問(wèn)題寒冬會(huì)持續(xù)多久時(shí),李浩軍表示,“應(yīng)該不會(huì)持續(xù)太久”。本輪寒冬只是市場(chǎng)一個(gè)理性的回調(diào),不會(huì)像2008年的金融危機(jī)時(shí)形成系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn)。

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