浮山農(nóng)商銀行始終堅持“三個堅定不移”，引領(lǐng)案防工作提質(zhì)增效，筑牢了真正具有內(nèi)部控制力的案件和風險防范屏障。

　　一是堅定不移地強化內(nèi)部監(jiān)督檢查。為了有效解決應查未查問題，切實提升稽核工作質(zhì)量。該行首先，定期召開應查未查問題分析討論會。按月組織稽核人員對上期各級檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題進行分析討論，對出現(xiàn)的應查未查問題由稽核人員進行分析原因，討論如何提高稽核方法，提升稽核技巧，制訂可行措施，有效杜絕應查未查問題的發(fā)生;其次，強化稽核人員培訓，全面提升稽核人員的綜合業(yè)務素質(zhì)。該行年初制定了稽核人員學習計劃，每五日對稽核人員進行一次專題培訓，全面提升稽核人員的綜合素質(zhì);第三，強化對稽核人員的考核，提升稽核人員責任意識。聯(lián)社年初制定完善了對稽核人員的考核辦法，對出現(xiàn)應查未查問題的稽核人員，視問題嚴重程度給予一定的經(jīng)濟處罰，有效解決因稽核人員工作不認真、履職不到位而出現(xiàn)的應查未查問題;最后，強化對稽核檢查質(zhì)量的督查，提升稽核人員履職能力�？傂邪丛鲁檎{(diào)人員組成督查組，對上月已稽核檢查的網(wǎng)點和內(nèi)容進行抽查，看有無應查未查問題，有無稽核檢查內(nèi)容不全面等問題。督查結(jié)果作為對稽核人員的考核內(nèi)容，有效解決因監(jiān)督管理不到位而形成的應查未查問題。

　　二是堅定不移地提升案防聯(lián)動合力。該行著力增強條線部室案防責任意識。首先，加大對條線部室案防工作考核力度，按月組織對條線部室的案防工作進行考核，內(nèi)容包括自律檢查開展情況、違規(guī)問題整改情況等，并及時通報。其次，強化條線部門對違規(guī)問題的整改力度。要求條線部室按照《違規(guī)問題整改考核辦法》的要求，認真建立臺帳，抓好整改，及時反饋整改情況。最后，建立違規(guī)問題溝通協(xié)調(diào)會。由稽核部門牽頭，條線部門參與，對上月各級檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題進行分析，共同查找條線管理中存在的問題，及時督促條線部室完善制度，強化自律檢查力度，提升條線管理水平。

　　三是堅定不移的提升問題糾改成效。該行采取多項措施，有效杜絕屢查屢犯問題的發(fā)生。首先，建立違規(guī)問題自查制度。要求各條線部室在認真開展好各項自律檢查的基礎(chǔ)上，按月對上月各級檢查出的違規(guī)問題再進行一次全面大檢查，看其他網(wǎng)點是否還存在類似的違規(guī)問題，全面組織好整改，并認真分析原因，制訂可行措施，確保同質(zhì)同類的違規(guī)問題不再發(fā)生。其次，加大對違規(guī)問題責任人的處罰力度。對出現(xiàn)屢查屢犯問題的，對責任人進行加倍處罰;對同一違規(guī)問題第三次違犯的責任人，對責任人進行離崗培訓。對同一違規(guī)問題在三個以上網(wǎng)點同時出現(xiàn)的，還要追究條線部室經(jīng)理責任。