今年以來，鄉(xiāng)寧農(nóng)商銀行采取“六個加強(qiáng)”措施，推進(jìn)案防工作。

　　一是構(gòu)建員工聯(lián)保懲防體系，加強(qiáng)源頭治理。層層簽訂案防責(zé)任書，全面實(shí)行聯(lián)保動態(tài)管理，實(shí)行“違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)金”的遞進(jìn)，增強(qiáng)了員工相互監(jiān)督的責(zé)任感;

　　二是采取易位排查方式，注重風(fēng)險(xiǎn)防范。該行對重要崗位人員進(jìn)行輪崗交流，及時進(jìn)行離任離崗稽核工作，回避了崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患的發(fā)生;

　　三是督促問題整改落實(shí)，加強(qiáng)聯(lián)動溝通。制定完善兩評工作考核評價(jià)辦法，堅(jiān)持召開案防月例會和季度分析會，逐項(xiàng)匯報(bào)整改落實(shí)情況，形成了上下互動的良好工作格局;

　　四是強(qiáng)化違規(guī)積分管理，加強(qiáng)懲前毖后。嚴(yán)格落實(shí)“一培訓(xùn)、一教育、三掛鉤”制度，定期組織違規(guī)人員培訓(xùn)，達(dá)到防微杜漸之效;

　　五是發(fā)揮日志提示功能，加強(qiáng)舉措落實(shí)。定期深入營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，檢查督導(dǎo)負(fù)責(zé)人按規(guī)定做好案防工作日志，按月對基層負(fù)責(zé)人案防日志進(jìn)行考評;

　　六是運(yùn)用非現(xiàn)場稽核系統(tǒng)，加強(qiáng)檢查質(zhì)效。通過開展非現(xiàn)場檢查，針對存在的問題類型，堅(jiān)持將檢查結(jié)果，公開反饋經(jīng)營層，由經(jīng)營層主持召開問題整改落實(shí)會議，該處理人的處理人、該培訓(xùn)的進(jìn)行培訓(xùn)，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，確保了非現(xiàn)場稽核檢查整改到位。