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山西省農(nóng)信社2016年中工作會(huì)議召開

2016-7-29 17:26| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1172| 評(píng)論: 0|來自: 山西農(nóng)信

  ● 崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出要強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成

  ● 邢亮喜主任對全省農(nóng)信社上半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié),對下半年主要工作作出安排

  ● 各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管、主抓、包片工作總結(jié)成績、指出不足、提出要求



  7月26至27日,山西省聯(lián)社召開全省農(nóng)信社2016年中工作會(huì)議。山西省聯(lián)社黨委書記、理事長崔聯(lián)會(huì)出席,并結(jié)合全省農(nóng)信社工作實(shí)際指出,全系統(tǒng)要強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。山西省聯(lián)社主任邢亮喜回顧總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年主要工作作出安排。山西省聯(lián)社黨委副書記王再升,副主任高之巖,副理事長王忠澤,副主任李鴻飛、聶宏偉、劉延輝,工會(huì)主席李馬全分別結(jié)合各自分管、主抓、包片工作總結(jié)成績、指出不足、提出要求。



  崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出,要強(qiáng)化大局意識(shí),確保全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地、圓滿完成。各級(jí)農(nóng)信社要緊緊圍繞既定的各項(xiàng)工作目標(biāo),進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心,查找問題不足,采取多種措施,推進(jìn)工作開展。要層層壓實(shí)工作責(zé)任,層層傳導(dǎo)工作壓力,層層落實(shí)工作任務(wù)。要堅(jiān)持“科學(xué)、全面、公正”的原則,進(jìn)一步健全完善綜合考評(píng)、考核機(jī)制,推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。年末,省聯(lián)社將嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn),對任務(wù)目標(biāo)完成較差的單位和主要負(fù)責(zé)人,要視情采取誡勉談話、全省通報(bào)、行政處罰等措施。

  崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出,要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,有效解決工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。一是要善于發(fā)現(xiàn)問題,找不足、補(bǔ)短板。當(dāng)前存在的不足和短板,是下一步需要改進(jìn)、提高的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是要勤于分析問題,查原因、辨癥結(jié)。要認(rèn)真分析原因和癥結(jié)所在,在此基礎(chǔ)上,建立問題臺(tái)賬,拉出問題清單,有針對性地提出解決措施和辦法,逐條逐項(xiàng)地對照、整改、銷號(hào)。三是要勇于解決問題,定目標(biāo)、攻難關(guān)。各級(jí)、各部門要在改制化險(xiǎn)、信貸管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理、新業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控方面對照差距、倒排時(shí)間、自加壓力、確保實(shí)效。

  崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出,要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分激發(fā)系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。一是要解決“能力不足不會(huì)為”的問題。對于那些能力不足、不思進(jìn)取、自甘墮落的領(lǐng)導(dǎo)干部,省聯(lián)社黨委堅(jiān)決予以調(diào)整、撤換。二是要解決“精神懈怠不愿為”的問題。要加大問責(zé)追責(zé)力度,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)效能監(jiān)察,杜絕“慵、懶、散、等、靠、要”等不良行為。三是要解決“怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢為”的問題。只要符合各項(xiàng)制度規(guī)定,有利于推動(dòng)改革發(fā)展、有利于解決矛盾問題、有利于樹立社會(huì)形象、有利于防控案件風(fēng)險(xiǎn),就要大膽嘗試、大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

  崔聯(lián)會(huì)書記、理事長指出,要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng),營造積極、穩(wěn)健、合規(guī)、進(jìn)取的工作氛圍。一是要持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作。以“兩學(xué)一做”為契機(jī),更加持續(xù)地推進(jìn)系統(tǒng)黨的建設(shè),更加深入地加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加認(rèn)真地履行好“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,更加積極地傳承和發(fā)揚(yáng)好“農(nóng)信精神”和優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)按制度用權(quán)、依制度辦事、靠制度管人,確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法、穩(wěn)健高效。三是要調(diào)動(dòng)全員的激情和活力。要繼續(xù)堅(jiān)持“四重”原則,選好“班長”,爭做“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、合規(guī)標(biāo)兵、廉潔標(biāo)兵”。

  邢亮喜主任在安排部署下半年主要工作時(shí)要求,全省農(nóng)信社經(jīng)營管理工作要堅(jiān)持“兩個(gè)不變、一個(gè)鞏固、一個(gè)確!保茨瓿豕ぷ靼才挪渴鸩蛔;全年工作任務(wù)目標(biāo)和要求不變;鞏固上半年經(jīng)營工作成果;繼續(xù)全面推進(jìn)“十項(xiàng)工程”,全力實(shí)施50項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是改制化險(xiǎn)要重點(diǎn)突破,發(fā)揮改革引領(lǐng)作用。確保農(nóng)商行改制任務(wù)順利完成,推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)社評(píng)級(jí)指標(biāo)穩(wěn)步躍升。二是省聯(lián)社要強(qiáng)化服務(wù),發(fā)揮平臺(tái)支撐作用。繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)戰(zhàn)略合作,加大教育培訓(xùn)工作力度,繼續(xù)加快科技信息建設(shè),加快銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展,完善個(gè)人、企業(yè)網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行、微信銀行業(yè)務(wù)功能。三是內(nèi)控管理要全面加強(qiáng),發(fā)揮提質(zhì)增效控險(xiǎn)作用。推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè),做好“三個(gè)辦法”落地推進(jìn)和試點(diǎn)行社的總結(jié)推廣工作,全面推進(jìn)營改增工作,加強(qiáng)柜面運(yùn)營、資金業(yè)務(wù)條線管理,加強(qiáng)輿情監(jiān)測工作。四是主營業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng),發(fā)揮地方金融主力作用。繼續(xù)做好組織資金工作,增加信貸投放和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度,持續(xù)加大支農(nóng)支小力度,加大信貸投放力度和產(chǎn)品創(chuàng)新,加速構(gòu)建“七!狈鲐毠ぷ鳈C(jī)制。五是不良貸款要加大清理,發(fā)揮改善資產(chǎn)質(zhì)量作用。嚴(yán)格落實(shí)去年以來省社下發(fā)的有關(guān)不良貸款的一系列文件,探索創(chuàng)新清收處置方式,拓寬清收處置途徑,對2013年集中聽證問責(zé)后新形成的不良貸款持續(xù)開展分層級(jí)的責(zé)任追究。六是案防安保要緊而又緊,發(fā)揮保障安全發(fā)展作用。繼續(xù)高度重視案防安全工作,始終保持案防工作高壓態(tài)勢,繼續(xù)有效防范風(fēng)險(xiǎn),解決突出問題,確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營。

  會(huì)上,山西省農(nóng)信社各辦事處、市聯(lián)社、大同審計(jì)中心認(rèn)真總結(jié)了上半年以來工作完成情況,深入分析了存在的問題和不足,有針對性地提出了下半年工作思路和具體措施。期間,全體參會(huì)人員還結(jié)合崔聯(lián)會(huì)書記、理事長的講話精神和邢亮喜主任的工作安排進(jìn)行了分組討論,有力地促進(jìn)了系統(tǒng)上下思想上的高度統(tǒng)一,傳導(dǎo)了工作壓力,形成了謀事業(yè)、干工作、抓落實(shí)的氛圍。


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